2883工作制度与人力资源配置32第九章项目实施进度3391建设工期3392项目实施进度安排33第十章投资估算及资金筹措34101投资估算依据34102项目投资估算34103资金筹措36第十一章结论与建议37111结论37112建议38
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f第一章总论
11项目概要111项目名称
某某有限公司滴灌带生产线建设项目112建设单位
单位名称：某某有限公司法人代表：单位概况：某某商贸有限公司成立于2006年，位于某某，公司注册资金万元，法人代表。公司是以现代化生态农业开发、农副产品深加工、特色养殖为一体的高科技企业。企业主要经营范围：农林开发、景观管理、技能培训等。公司现有员工共人，其中管理人员人，内设有总经理办公室、资金财务部、人力资源部、生产管理部。公司经营模式为“公司＋基地＋农户”的新型经济联合体，在产权制度上，公司打破了单一的投资模式，实行投资主体多元化，农民以土地入股，合股经营。公司严格按照现代企业制度和法人治理结构的要求，认真建立和推行企业创新机制、激励机制和制约机制，充分发挥科学管理和经营优势，秉承产、供、销一条龙，贸、工、农一体化的经营策略，坚持走特色高效、优质的产业化道路，以市场为导向，以科技为支撑，发挥新疆得天独厚的资源优势，企业的发展思路是：坚持以生态效益和经济效益为中心，实现企业增效、资产增值、员工增收、后劲增强，并带动当地农民增收致富。
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f113建设地点某某。
114项目建设性质：新建115项目建设规模及主要内容：
项目规划总用地60亩。主要建设农田需求的滴灌带生产线，可供当地5万亩以上农田节水灌溉。其中：
1、新建滴灌带及配套设施设备生产线4条，年产单翼迷宫式滴灌带6800万米；
2、配套工程建设，包括联合生产厂房r