家具恰好能够满足这一要求。同时，新型城镇化和二次装修需求也逐步成为家具行业增长驱动，市场集中度仍有较大提升空间，国内软件家具市场发展前景广阔。
12家居流通环节家居卖场
红星美凯龙截至2016年12月31日，共经营200家商场，覆盖全国142个城市，商场总经营面积
12692393平方米。以“打造中华民族的世界商业品牌，2020年进入世界500强”为企业愿景。2016年，正式宣布实施“1001战略”，利用技术手段进行企业智能化，在实体商场拓展到1000家的基础上，打造1个互联网平台，倚靠线上线下一体化赋能的互联网20模式，联合泛家居行业共同打造1个商业生命共同体。
随着红星一二线城市布点完成，逐步向三四线城市下沉渠道，垄断地位开始显现，对待各类品牌厂家、经销商逐渐强势，并逐步开始增收各类“保护费”。
居然之家2016年共经营170余家商场，5年内计划全国开店500家；将继续全面推进设计，抢占设
计高端市场，以设计引领行业发展；扩大家装、设计、建材三大自营业务。将“设计家”打造成设计行业类似“滴滴”、“Uber”的第一家装O2O服务平台，实现传统
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f企业“互联网”的华丽转身。居然之家将持续投入，打造“居然设计家平台”，通过这一平台，开创家居行业做电商的新模式，为消费者提供一站式解决方案。同时，把品牌厂商的产品数字化、3D化，实现厂家、卖场、经销商、消费者的无缝对接。
打造全国性物流服务平台，提升行业效率。计划在全国20个大型城市建设住宅大件智能物流中心，中心集仓储、分拣、配送、物流运输为一体，为上下游厂家、经销商及顾客提供综合物流服务，提升行业效率，降低运营成本。
其他卖场由于信息对称及人们消费习惯的改变，其他中小型连锁卖场如：好百年、月星、集美等发
展乏力，商场人流量逐年下滑，相反租金的上涨，已经开始出现越来越多的商场关店。注：一二线城市已经饱和，随着城镇化的建设，人们生活水平及物质需求的提高，三四线
及以下城市还未完整形成家居卖场，租金等成本相对较低，三四线及以下城市必是未来家具市场增长必争之地。
13家具行业环境新进入局变化电商搅局
2011年是家居电商元年，当时有不少家具企业纷纷“触网”，家具电商的风光起步引来了一轮接一轮的讨论。至今，家具的电商之路已经走过了六年。统计数据显示，80以上的家具企业高度关注电子商务，60以上家具制造企业正在规划实施，30左右的已深度介入，还有5已取得不错的经济效益。
其中在电商渠道通过营销模式的变革升r