领导讲话等场合做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力在办事过程中做到没有根据的话不说没有把握的事
f不做不轻易许愿言必行行必果。5、要注意培养自己的综合素质把政治理论学习和业务学习结合起来提高自身的政治素质和业务能力以便为景区的明天奉献自己的力量为本职事业做出更大的贡献。
总之一年内在我们三个人的共同努力下办公室的工作比起以前有了很大的进步我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高这些进步是与全局新老同志们对我极大支持和帮助的结果离不开的从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神从充满活力的新同志身上也为我增添了积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此我从内心深处表示衷心的感谢和致敬也真诚地希望在今后的工作中局领导、同事们能对我一如既往的给予关怀和支持在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正在新的一年里我将更加努力工作发扬成绩改正不足。
篇二行政助理工作总结
即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年是努力学习和发展的半年。半年来在部门领导的用心导下行政人事中心围绕着公司的主流业务从三大方面做好各项服务支持工作。具体如下
一人力资源工作1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计名其中包括区域经理名、质
f管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各名生产技工72名。特别是进入十月份后生产任务突然加大技工需求急剧增加至三十余人我们想了很多办法采用了很多手段及时补充32人保证了生产任务的顺利完成。另外我们采用多种方式对新进人员进行跟踪及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下既满足了公司对各种人才的需求又尽可能的降低了公司的成本。2、考核。今年4月份对52名车间员工2名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核明显的看出员工的操作技能大大提高不仅调动了员工的积极性而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定对合格人员进行了技术补贴。3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查并完善形成《岗位说明书》为员工招聘、培训提供了参考依据。4、对各岗位进行了薪酬调查r