0124086000313804770800025200720251200720252晋060L00404级别二级中级证号晋214080807217305济字30590728号专业建筑工民建施工工民建劳资统计质检安全机械造价材料定额
f二、项目成员的职责项目经理：负责项目部的领导工作，调配人、财、物，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。技术负责人：协助项目经理管理和领导技术、质量的工作。施工员：负责项目的生产组织。进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制、总平面管理等工作。技术员：协助项目技术负责人的工作，负责项目施工的技术档案的收集、整理、归档工作。质检员：负责项目质量监督、质量管理、创优评奖工作。安全员：负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。材料员：负责项目部物资设备的采购和供应工作，提供基础物资价格数据，为经济文件做好准备。定额员：负责项目部劳动定额的管理工作。机械员：负责项目部机械设备台账，及各项资料的积累，上报各种报表，负责机械维修工作落实并制定相应的管理措施。造价员：协助项目经理工作，主要负责项目部合同预算及成本、财务和税收工作。劳资员：负责项目部劳务合同管理，以及劳动组织的定员、劳动力管理和进场教育，做好劳资各项报表的统计和上报工作。统计员：负责项目部的各类计划、统计报表工作。认真做好各项统计资料的积累和保管，建立各种统计台账。
f第四章施工部署及方案一、目标1、工期目标：本工程计划2010年10月15日开工，2011年10月14日竣工，总工期365天。2、质量目标：达到国家统一验收规范合格工程。2、安全生产目标：杜绝死亡和重大伤亡事故，轻伤率≤8‰，进场安全教育率达到100，安全防护合格率100。3、安全文明施工管理目标：严格执行本单位管理规定和国家行业有关规定。4、技术档案：竣工工程档案与工程进度同步，做到真实完整，符合档案管理标准要求。5、保修服务：严格执行国务院《建设工程质量管理条例》和建设部2001年6月30日第80号令，在确保房屋竣工后，质量保修书承诺内容的实现。①主体结构工程保修期为设计文件规定的该工程的合理使用年限；②屋面防水工程保修期为设计文件规定的该工程的合理使用年限；
f③装修工程保修为2年；④供热系统为2个采暖期；⑤电气管线、给排水管、设备安装为2年。二、施工组织与协作和施工原则本工程如我公司中标，公司对工程的工期、质量安全、保修服务总负责。公司的工程管理部、技术部、质量监督部、动r