训对于端正下属的工作态度发挥了作用，这说明极少数人认为培训能够对升职加薪起到作用。，23目前影响培训开展的因素是什么？目前影响培训开展的因素是什么？在谈到目前影响培训开展得因素时，有高达百分之6628的员工表示工作太忙，没有时间培训。除此以外得票位居第二的选项为，培训来师讲的都是理论，在实际工作中我用不上。但是后续hh部在做培训计划将更多考虑大家的工作时间特点及时间可分配情况，尽可能减少因与工作时间经常冲突而不能参训的情况，同时说明了人力资源步对于培训工作还有进一步细化的空间和必要性，这将是我们2013年度培训工作的重点目标之一。24您最喜欢哪些
f培训方式？您最喜欢哪些培训方式？关于培训方式，最受员工欢迎的当属：案例分析、现场演练、课堂讲授、外出学习这四种方式，这四种培训方式分别以50、4186、3372、3256的得票率位居前四，2013年的培训方式，hh部会尽可能的安排员工喜欢的授课方式。25您希望培训时间安排在何时？您希望培训时间安排在何时？关于培训时间，被调查员工的选择方向相对较一致，多数人偏向于周一至周五下午安排培训，这一选择与我们培训的现实情况也较符合，本年度多数培训都是在周一至周五下午进行。这也说明，这样的时间安排是能为大家所接受的。值得后续做培训计划时参考。26您希望每次培训时长为？您希望每次培训时长为？被调查员工们对于课程时间长短的要求两极分化明显，几乎是同样比例的人选择了“60分钟”和“只要有用，我会尽量挤出时间参加”这两个选项，由此推之，培训课程时间不宜过长，决定时间长短的最重要因素为课程的实用性。27您对培训讲师有何要求和期望？篇二：培训需求调研报告培训需求调研报告和培训内容针对性安排方案申报单位：申报子项目：幼儿园骨干教师短期集中项目一、培训需求调研报告二、培训内容针对性安排方案注：1“调研对象”栏目，若调研多个单位的教师（校长），每个单位至少填一个调研对象。2每个子项目都要提交本报告和方案。本报告和方案纳入项目评审的重要指标。篇三：员工培训需求调研报告员工培训需求调查报告人力资源部2012年6月调研背景2012年5月底，人力资源部在全公司范围内进行了下半年培训需求调查。该培训调查主要是对公司的培训现状和培训需求进行了调查。为了有效提高培训调查的针对性及可信度，本次培训需求调查采用无记名问卷调查的方式进行。对全体员工进行培训需求调研是为了更好的开展下半年r