掌握操作方法。102．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。103．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。104．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。105．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。11．项目木工翻样111．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，提出确保工程质量的建议和存在的问题。112．根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和大样图，开出有关铁件、小五金、木装修预制等大样的加工单，配合材料员对进场构件进行验收。113．根据图纸会审纪要，变更设计联系单，及时办理调整手续，合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。
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f114．负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等方面的交底，施工中认真进行本工种技术复核，做好木工分项工程的质量检查工作。115．搞好工种间的协作关系，提高工程质量。12．项目钢筋翻样121．熟悉图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题和合理化建议，确保工程质量。122．根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单，绘制正确的钢筋翻样图和出料单，做到符合标准，便于加工、绑扎。123．负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作，指导钢筋班组正确加工、绑扎，做好钢筋分项工程的质量检查工作。124．分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题。125．做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，帮助班组创造工作条件。13．生产班组长职责131．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。132．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。133．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。134．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。135．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。136．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健
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f康负责。137．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。138．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得r