2016年管理评审资料目录
1关于召开资质认定管理体系管理评审的通知2管理评审实施计划3管理评审签到表4质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告5质量管理人员和各部门负责人员就管理情况的报告6近期内部审核报告7纠正措施、预防措施的执行情况报告8抱怨处理情况总结9对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告10关于管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告11会议记录12管理评审报告
f管理评审会议的通知
根据资质认定体系运行的需要,为了验证资质认定管理体系的适宜性、充分性和有效性,不断的改进与完善资质认定管理体系,确保质量方针、质量目标的实现,经研究决定,拟于2016年4月29日进行资质认定管理体系2016年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告,望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。
2016年4月20日
f编号:评审会议时间
管理评审实施计划
2016年4月29日
评审会议地点会议室
主持人
总经理
参加人员
刘清、邓丽英、张栓劳、焦力娜、张兵、朱玉明、朱堂江、陈忠喜、卢春雷、莫艳艳、唐波
评审目的
评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性
评审内容:1质量管理体系运行、质量方针、目标实施情况报告2评审质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性3各部门管理人员对部门的管理情况报告4对内部审核结果报告5纠正和预防措施的执行情况与实施效果评价6抱怨处理情况及顾客满意情况总结报告7对资源配置报告和员工培训等其他相关因素的评审8改进建议及措施
编制:
审核:
批准:
f编号:主题提交部门
管理评审输入资料
内审、体系运行情况、质量方针、质量目标和程序文件的适宜性、充分性和有效性评价报告
管理者代表
提交日期主要内容:
2016年4月29日
2016年4月15日公司按照2016年度内审计划进行了内审。
这次内审是公司依据管理体系进行的内审,是对管理体系质量手册、程序文件以及
标准的所有要素的一次全面审核。采用抽样审核的方式,对我公司的管理体系和检测质
量进行了审核。这次内审共开具2项不符合报告,属于实施性不符合,并得到了及时有
效的整改。
通过内审,充分验证了各部门管理体系能够有效、持续的运行;质量目标和质量方
针符合实际,能够坚持贯彻质量方针,很好的完成质量目标,达到稳步提高的效果。资
质认定体系文件质量手册、程序文件的可操作性较强,适合于我公司的体系运行。
f编号:主题
管理评审输入资r