线损率完成公司下达的线损计划时，年终一次性奖励该单位200元低于线损计划05个百分点时年终一次性奖励该单位1000元。
（2）低压线损比计划降低05个百分点以下者除年终一次性奖励该单位1000元外，另按不同标准再次进行奖励。具体为：比计划降低0515个百分点的部分，每降低01个百分点奖励50元；比计划降低1525个百分点的部分，每降低01个百分点奖励60元；比计划降低2535个百分点的部分，每降低01个百分点奖励70元；比计划降低3545个百分点的部分，每降低01个百分点奖励80元。
（3）当年综合台区电费回收率没有达到100者，不享受上述奖励。
（六）查处电量的处理1属供电所查出的违约使用电量和追补电量，除按查处窃电奖奖励外，同时也参与供电所节电奖的奖惩考核。
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f2属公司用电稽查大队及举报查出的违约使用电量和追补电量，不参与所在供电所节电奖的奖惩考核。
（七）奖金发放1根据各个部室、单位所承担或参与线损管理工作责任大小，分出不同层次依次进行奖惩。2生产技术部、调通中心系统、变电运行系统、计量管理中心人员的奖罚，以所管理的购电线路、送变电设备线损奖罚节电金额进行奖惩。3供电所人员的奖惩，以所管理10kV线路奖（罚）节电金额进行奖惩。具体发放办法可根据单位人员承担线损指标完成情况奖惩，亦可自行决定其他适宜的奖励办法，但不准截留或挪作它用。4公司班子成员及副总、农电管理部、电力营销部（含营业所）、企管部的奖惩，按供电所人员平均节电奖金额的95受奖。5安全监察部、修试公司单位人员的奖惩，按供电所人员平均节电奖金额的90受奖。6其它部室人员的奖惩，按供电所人员平均节电奖金额的70受奖。7农电总站管理的农电工的奖惩，由供电所根据其管理低压线损指标完成情况进行考核奖惩，奖罚金额应与公司考核结果相符。（八）考核单位
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f此项奖惩由企管部根据各项指标完成情况，分月进行考核。经有关领导审核后转财务管理部执行，同时报人力资源部备案。
四、几种情况的说明1不享受当月综合奖者，同时也不享受当月节电奖。2计量管理人员对计量仪表修校不正确，变电运行人员、供电所人员对所管理的表计不按时抄表或估、错、漏抄表计，一经查实，扣罚主要责任人当月节电奖，并视情节轻重追究单位和单位负责人的责任。3节电奖实行奖罚对等，对月度节电奖应受罚的单位，公司可在该单位下一月度节电奖或其它奖金、工资中扣罚。4根据实际情况，总经理可临时决定减发或停发节电r