有影响的工程。
（二）对施工安全影响较大的环境和因素1、安全网的悬挂；安全帽、安全带的使用；楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道、尚未安装栏杆的阳台周边、作业平台和作业面周边、楼层周边、上下跑道及斜道的两侧边、物料提升设备及施工电梯进料口等部位的防护。2、施工设备、机具的检查、维护、运行以及防护。3、2m（含2m）以上的高处作业面架板铺设、兜网搭设。4、在堆放与搬（吊）运等过程中可能发生高处坠落、堆放散落等情况的工程材料、构、（配）件等。5、施工现场易燃易爆、有毒有害物品的搬运、储存和使用。6、施工现场临时设施的搭设、使用、拆除。7、施工现场及毗邻周边存在的高压线、沟崖、高墙、边坡、建（构）筑物、地下管网。8、施工中违章指挥、违章作业以及违反劳动纪律等行为。9、施工现场及周边的通道和人员密集场所。10、经论证确认或设计单位交底中明确的其他专业性强、工艺复杂、危险性大、交叉作业等有可能导致生产安全事故的施工部位或作业活
f动；大风、高温、寒冷、汛期等其他潜在的有可能导致施工现场生产安全事故发生的因素（包括外部环境等诱因）。项目部应当根据工程项目特点、当地气候、周边环境等具体情况以及所承担的施工范围，在开工前识别并列出工程项目施工安全重大危险源。
三、管理机构职责第六条公司工程部的安全管理职责。1、组织全系统贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规及国家标准；2、制定公司重大危险源管理规定；3、建立健全公司重大危险源管理系统，严格划分范围，不断完善预测、预警、预案工作；4、部署、组织制定重大事故应急预案及开展演练，组织重大事故的应急救援；5、组织或参加重大危险源造成事故的调查和处理；6、对直接监督管理的重大危险源做到可控备案。第七条各项目部的安全管理职责1、组织项目部管理人员认真贯彻落实国家重大危险源管理的法律、法规和公司的规章制度；2、根据公司规定，利用公司重大危险源管理系统，督促做好预测、预警、预案工作，建立重大危险源的档案登记、检测评估、监控管理，对存在的问题落实技术方案和资金，并限期整改；
f3、完善重大事故应急救援预案，定期开展演练，落实重大事故应急救援工作；4、协助或参加重大事故的调查和处理；5、重大危险源管理必须责任到人，完善规章制度，规范日常管理，对施工现场的重大危险源做到可控、在控。
四、重大危险源的控制与管理第八条各项目部在正式开工前，按要求编制《建设工程项目施工r