第3章软件项目管理（习题与参考答案）［选择题］1软件项目管理的“4P”是（）。（C）Apeople，performa
ce，payoff，productBpeople，product，performa
ce，processCpeople，product，process，projectDpeople，process，payoff，product2（）项目管理在现代软件开发中是不太重要的，因为大多数项目能够及时完成并成功交付。（B）A真B假3在软件开发的各种资源中，（）是最重要的资源。（C）A开发工具B方法C硬件环境D人员4软件项目规划的第一步是（）。（D）A确定项目预算B选择团队的组织模型C确定项目的约束D建立项目的目标和范围5下面的（）方法最不适合你向团队成员解释他或她为什么表现不合格。（B）A个人谈话B项目团队会议C正式报告D电子邮件6功能点估算技术需要以（）为基础进行问题分解。（A）A信息域B项目进度C软件功能D过程活动
7ABCD8ABC
软件开发团队的每一个成员都应该参与计划活动，以便（）。（C）降低计划的粒度深入地分析需求所有成员同意该计划开始设计在攻克技术难题时，最佳的开发团队组织模型是（）。（A）民主式结构主程序员式结构技术管理混合式结构
fD以上所有选项都不是9在选择开发团队组织结构时应考虑（）因素。（E）A沟通的复杂程度B最终程序的规模大小C发布日期的严格程度D项目预算的多少E选项A，B和C10在软件开发过程中避免受挫的最佳方法之一是（）。（A）A给予团队成员对于过程和技术决策的更多控制权B给予团队成员对于过程和技术决策的更少控制权C向团队成员隐瞒坏消息直到事情有所改善D根据生产效率奖励团队成员11下面的（）软件特性不是引起项目协调困难的一个因素。（B）A互操作性B性能C规模D不确定性12在进行项目范围活动时，问题分解的主要范围是（）。（E）A客户工作流程B需要发布的功能C用于发布功能的过程D软件过程模型E选项B和C13（）随着项目计划的不断形成，产品分解和过程分解经常是同时发生的。（A）
A真B假14为了将项目失败的风险减少到最小，项目经理需要采取（）。（D）A将项目团队规模增加一倍B要求更大的预算C顺利地开始D跟踪过程E选项B和C15（）估算不可靠的唯一原因是估算人员缺乏经验。（B）A真B假16（）由于软件项目估算不完全可靠，所以项目开始后可以忽略这些估算。（B）A真B假17软件项目规划的目的是（）。（C）A使客户相信项目是可行的B使用历史项目数据C使项r