械操作工、焊工等均应持证上岗。9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。10、项目开工时，项目经理部必须制定项目安全生产管理目标，与项目施工班组签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。11、项目经理部在工程开工前，应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入，确保项目达到安全生产标准化的各项要求。12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录，项目经理部、班组、岗位考核表附后。考评结果将依据公司安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，并作为专业技术职称评定的依据。13、本制度自发文之日起实行。
肥城金健建设工程有限公司
f班组安全生产责任制的安全管理目标责任考核表
工程名称：肥城老城杨庄社区B21住宅楼考核时间：年班组木钢泥架机水砼挖项目工筋工子电电工孔组组组组组组组组安全生产责任制执行情况（10分）安全交底执行情况（10分）安全操作情况（10分）持证卡上岗情况（10分）个人防护用品使用情况（10分）工具、设备良好状况（10分）施工作业环境安全情况（10分）工伤事故情况（10分）工人健康、情绪情况（10分）生活区卫生情况（10分）总考核结分果月日
备注
1、一人次不符合要求扣1－5分。2、总分90分以上者为优良，80分以上者为合格，80分以下者为不合格。3、考核需盖项目经理部章有效。工程负责人：考核人员：
f班组安全生产责任制的安全管理目标责任考核表
工程名称：肥城老城杨庄社区B21住宅楼序考考核内容号核项目1现场亡人事故一起扣20分安全重伤群伤事故一起扣15分达标轻伤一起扣10分工伤事故控制2现场项目经理部无安全管理目标扣15分安全安技方案未审批扣15分达标无定期检查记录扣10分公司季检有一次考核不达标的扣15分3安全项目部无成立安全防火、文明小组扣10分机构项目部未按规定配置安全员扣10分管理人员与特殊工种人员无证上岗。每人次扣3分4安全项目部未对新进场人员进行三级安全教育教育的扣5分五大员未按规定进行定期学习培训，每人次扣3分未按规定开展班前活动扣3分5安全与公司未签定责任状的扣20分生产与班组未签定安全合同，每个班组扣5分责任落实措施不力，每月未进行一次考核扣5分制落实6文明围墙不符合规定扣3分施工现场积水、道路不畅、材料未标识堆放扣5分五小r