务人员或电商客服人员并说明原因,协商发货期。货到时,应按协商过的日期即时发货,如因仓库延误发货影响超市销售或客户取消定单,相关人员将受到考核。433严禁白条出库或擅自从仓库借用物品,确需借用的,应是所借用物品的价值,逐级审批并约定归还日期后方可外接。物品借用原则:前账不清,后账不借。且归还物品不能影响二次销售,若
f影响二次销售由当事人照价赔偿。仓库人员应及时催促业务人员及时归还物品。434先进先出原则:若无特殊要求情况下,所有商品的进出应按商品进货时间、生产日期,按先进先出原则管理和提取,以确保商品品质。435系统操作,当天出库的商品当天必须做好系统出库更新。44商品盘点441货物盘点的主要内容:检查货物的账面数量与实存数量是否相符;检查货物的收发情况;检
查货物的堆放及维护情况;检查各种货物有无超储积压及损坏;检查安全消防设施。442仓管员的自盘:经常对出库率频繁、出库量大的物品进行自盘;每月中旬对常用物品自盘一
次;月底实行全面自盘一次。443对货物的盘点一般采用实地盘点法,盘点时相关人员(财务、库管人员)必须在场。444盘点如发现有数量短少、品质不符或损毁情况,仓管员应先查找原因,无法查明原因的由应
由仓库主管呈报上级领导核准调整。445盘点人员均应在盘点情况报告上签字,并报公司主管领导和总经理审阅。45商品配送451仓库每天最晚接收《补货单》的时间是下午3点,实体店每天下午3点前将《补货单》传到仓库。452对于大批量的商品,仓库安排车辆第二天配送。453小批量应急商品的配送,实体店应及时提前告知仓库,并联系行政部安排车辆到仓库提货。454仓管员应与承运人做好货物交接,清点数量、确认包装完好。
仓管员检查手续是否齐全不齐全
手续齐全
反馈给采购部联络员
拒收或退货暂存
核对订单和送货清单一致
生成到货通知单并打印
不一致反馈给采购部联络员与订
单品类一致一致且数量不高于订单
验货合格
不合格
反馈给采购部联络员
品类不一致及超数量
暂存、退货或补加急订单
拒收或退货
暂存
生成入库验收单
f销售部要货申请库存不足采购订单库存满足
仓管员生成配出单
到货后进入入库流程
配送出库
门店验收质量合格
不合格
拒收或退货
打印配送入库单
实物与配送单不符实物多门店追加要货申请实物少
门店发起退仓申请
仓库生成退货单
走配送出库手续
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