要打扫干净，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
222下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源和气阀的关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人的相关责任，班组长进行检查和登记。
223加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱和边角料要及时清除和整理，不得遗留到第二天才清理。
224不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并进行处罚。
225对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司人事行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章质量管理
31各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
32对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
33认真执行“三检”制度首检、抽检、巡检，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
34严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
第四章工艺管理
41严格贯彻执行工艺规程。
42对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训经考试合格并有熟练人员指导方可上岗操作生产部不定期检查工艺纪律执行情况
f43严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
44对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
45严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部、生产部审批后主可用于生产。
46合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。由生产，技术，质量管部三个部门同时确认以后才可以导入正式的生产。
47新制作的工装应进行检查和试验，判定无r