XXXXXXXXXX有限公司员工招聘管理制度
第一章总则第1条目的
为加强人员招聘录用管理，保证公司合理的人才结构和人才储备，为公司发展提供人力资源保障，特制定本制度。第2条管理职责
1人力资源部门是公司人员招聘录用的归口管理部门，负责人员招聘计划的制定及实施，建立人才引进渠道、人才测评机制等工作。
2各车间（部门）负责本单位人员需求计划的拟定和试用人员的使用、管理及考核工作。第3条招聘原则
1招聘应坚持“面向社会，公开招聘，择优录用，宁缺毋滥”的原则，由经理办公会批准，公司统一组织实施。
2按岗位聘用条件，在有利于公司工作的前提下，适当考虑受聘者个人的意愿和业务专长，确定受聘者的聘用岗位。
3根据定编定员的要求，坚持任人唯贤，择优录用。4贯彻竞争原则，优胜劣汰。
第二章招聘计划第4条人员需求计划
1年度计划
1
f各车间（部门）应于每年年底制定本单位下一年度人员需求计划并报送人力资源部门。人力资源部门汇总各单位的计划，根据公司全年的经营目标及人员现状拟定下一年度公司人员计划，上报经理办公会审批同意后执行。
2临时需求计划各车间（部门）因工作需要或员工临时变动需补充人员是，需按照《请示公文规范管理办法（试行）》，提交人员需求审批表，报公司主管经理审核，提交经理办公会审批同意后交人力资源部门执行。第5条招聘计划人力资源部门根据年度人员计划以及临时人员需求计划拟定人员招聘计划。第6条人员招聘计划的内容1需求岗位和人数。2岗位说明书（包括：工作性质、任务、责任、权限、内容、方法、环境、工作条件及任职资格条件）、到岗日期、岗位级别、薪资水平等。3招聘渠道和时间。4招聘费用预算。
第三章招聘渠道第7条根据不同的招聘岗位选用不同的招聘渠道。第8条招聘渠道
2
f1招聘会招聘：本市人才招聘会、外地人才招聘会和公司专场人才招聘会。
2学校招聘：委托学校选拔、学校现场招聘。3委托中介招聘：猎头公司、人才市场、人才中介等。4媒体招聘：报纸、网络、电视、杂志等。5内部招聘：内部员工推荐、内部人员自荐、内部提拔等。第9条公司欢迎各单位员工举荐贤能，有亲戚关系的不回避，但需先向人力资源部门说明，上报经理办公会讨论决定。第10条人力资源部门负责与以上各招聘渠道保持良好的联系和沟通，在招聘过程中尽量节约成本，注重建立和维持公司形象，增强招聘的效果。
第四章人员选拔第11条不同类别或级别的职位采用不同的招聘程序r