工程项目管理工作流程图
签署施工合同拟定项目管理计划委任项目经理、组建项目部收集有关资料，实施项目管理工作
总经办形象策划行政管理人事管理安全保卫
工程部施工管理安全管理质量检查竣工验收进度管理实名制管
理
项目部组织审图拟定方案临设规划项目管理
市场部工程投标合同洽谈计划统计合同交底应收账款
财务部开户银行设置账户款项筹集资金拨付财务核算
物资部编制采购
计划市场询价物资采购材料管理
合约部成本测算材料分析跟踪审计工程决算分包招标
竣工验收项目结束、总结、归档
f文明施工管理工作流程图
建设文明施工管理体系
制定文明施工管理制度
掌握施工合同对文明施工的要求
实施文明施工管理
明确目标
签订责任状
确定文明施工标准
进行文明施工投入准
现场围栏
施工现场管理
制定办公设置
综合治理
扬尘噪音污染
合设设理置置设大七置门牌围及两挡宣图
传
悬四主材挂通体料安一挂合全平密理标合目堆识理网放
绿化
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运
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实施效果的检查验收
达标注意保持
未达标查明原因整改
f安全管理工作流程图
成立组织明确分工
成立组织
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制定安全管理制度
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场消防管理制度
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全防护用品管理制度
种作业人员管理
故应急救援制度
全检查制度
制
实施安全管理
安全会
进行安
确保人员
强化安全
进行方
督促存
做好应
议
全培训
设备处于
意识和现
案检查
在问题
急救援
安全状态
场自检自
的整改
保
项目安全主管每日上传安全巡查表
项目部每月25日上传工程安全文明施工控制情况表
f工程部周安全文明检查
工程部月安全文明评分
发整改通知
整改、复查
1、安全日巡查表；2、工程安全文明施工控制情况表；3、周安全检查表；4、月安全r