程。八、不断了解市场上的新材料、新工艺，并了解各材料的制作工艺和市场价格。
f设计师职责
负责公司日常所有设计工作及部分非业务方面的工作，包括以下三个阶段：1、平面方案阶段：（1）、完成平面方案、部分主要立面及概算（100平方以下应接到任务起8小时内完成，100
平方以上200平方以下一个工作日内必须完成，复式楼别墅3个工作日内完成）。
（2）、平面方案应考虑业主经济方面的承受能力、功能的合理性；（3）、应具有良好的语言表达及沟通能力，向业主解释方案；（4）、负责现场量房，量房中要做到认真细致，要标注上下水管，暖气、卫生间、厨房设施的准确位置，向客户指明基底情况并向客户提供是否需要修补的参考意见，以达到初步确定平面方案的目的。（5）、平面方案确定后应帮助客户下决心签订设计协议。（6）、在项目经理及营销人员的协助下签订工程合同（若签订设计协议可在第二阶段末签
订工程合同）。
（7）、工程合同签订后包括报价及图纸交予财务。具体要求如下：装修合同两份（客户一份，公司一份）报价单四份（公司、客户、设计师、监理）。全套图纸四份（公司、客户、设计师、监理）。设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、设计师、审核三方签字方能生效，否则扣发当月提成（设计师、客户、审核签字必须为亲笔签名）。2、施工图阶段（1）、去现场核对建筑结构及尺寸，以保证图纸尺寸的准确性；（2）、施工图应考虑到功能的合理性、施工的可行性、装修后的效果性。（3）全套施工图、、效果图及详细预算必须在签订设计协议后3日内完成电脑图，（小
f于100平方的为3天，大于100平方小于200平方的为5天）并由设计部经理签字确认。（4）、向业主详细解释施工图，并由业主签字确认。（5）、向业主详细解释预算，并由业主签字确认。（6）、负责给业主提供材料样板。（7）、对于所需修改的施工图，必须在2天内完成；（8）施工图及预算确认后需复印分配给相关人员、（业主、工程部监理、公司财务部）。3、施工阶段1、开工前需将预算、图纸交由总经理做最终核算并签字工程部在图纸与预算没有完善的情况下可拒绝开工所造成的一切损失由设计师承担（2）、开工前设计师与项目经理、工长、业主去现场交底，实地了解图纸的可行性，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。（3）、设计师需与业主确认材料样板；（4）、每周去工r