企业文化活动方案（框架）
企业文化活动方案可以增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情，那么企业该怎么做呢
一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工。
四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。
五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
六、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神：激情、创新、致远、责任。核心价值观：共享财富成长。经营理念：以人为本
1
f七、企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a员工日常行为规范b服务行为规范包括内部和外部的服务要求c企业公关策划与规范编制视觉系统VI企业识别系统手册，内容包括：a环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。b企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传c在对外交往中拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等d对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等e栏目宣传设立员工墙：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地每次活动时的照片、董事长信箱等建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。b员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿r