实。6、在酒店的统一安排下，负责本部门的培训工作，特别是对专业人员专业知识培训，不断提高管理水平，服务意识，专业技能和工作能力，负责本部门员工业务技能考核和评估。7、负责处理日常业务范围的具体问题和客人对维修工作的投诉。8、制定燃油、空调、电、水四种能源切实可行的节约、节能措施并组织贯彻实施。9、提交部门定岗、岗位人员设置的报告，经审阅批准通过后实施。10、综合管理部门的设备、设施、控制部门的成本费用。11、负责审阅部门提交的各类请示报告。12、负责本部门的安全、消防工作。13、制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位责任及人员考核方案，组织落实并督促检查，坚持所有维修业务在接到通知后510分钟到达现场。14、提供工程改造及设备更新的建议及预算报告，审核工程申购物资的报告。15、在执行总经理的授权下，代表酒店签署有关合同协议。16、现场检查重要维修工程、整改工程的进度及工程质量，发现问题及时采取措施。17、审阅或制定工程设备的更新、维修、保养计划，并负责督导执行。18、每月一次全面检查酒店设备、设施有无损坏，运转状态是否正常，对重点设备进行重点检查，发现问题后，及时组织人员进行抢修，排除故障。19、及时处理有关工程方面的投诉。20、完成上级交办的其它工作任务。
f酒店岗位职责
部门：工程部职位：工程主管职级：主管颁布日期：直接上司：工程经理直接下属：工程领班文件编号：版本号：SRHM2010版共2页
岗位职责1、协助工程部经理开展各项工作，贯彻酒店总经理下达的各项指令，组织落实工程维修项目，督导检查各班组员工按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。2、检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证酒店正常营业需要。3、巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题及时提出改进措施，完成维修单的登记，编号、分配和维修完成后的记录工作，掌握每天维修工作进度，保证酒店各部门的维修需要。4、督导检查班组及员工作好设备运行记录，收集编制技术资料，技术档案，为保证设备管理的运行提供依据。5、制订设备的大、中、小修及保养计划，并定期编制与之配套的备品，备件计划报工程部经理审定后，组织贯彻实施。6、及时掌握科技发展新动态，及时提出推广新技术、新工艺，新材料的运用方法，方案，报工程部经理审批后，贯彻实施。7、制定切实可行的节约措施，提供实施办法。8、定期对所管理员工，r