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技术部员工绩效考核表技术类
岗位名称
姓名
考核日期
项目




自评
工作质量(15分)
总能优于工作质量要求,工作质量突出,无差错
略优于工作质量要求,每个项目设计差错更改次数不超过1次,超过每次扣1分
能符合工作质量要求,每个项目设计差错更改次数不超过2次,超过每次扣1分
基本上符合工作质量要求,每个项目设计差错更改次数不超过3次,超过每次扣1分
经常不符合工作质量要求,每个项目设计差错次数5次
15分
14分
13分
12分
3分以下

工作效率与及时率
工作效率高,能按时完成工作,经常提前完成
工作效率一般,能按时完成工作
工作效率一般,偶尔无法按时完成工作
工作效率低,经常无法按时完成工作
工作效率极低,经常无法完成工作
作(15分)
1315分
912分
68分
15分
0分
业工作负荷率
绩实际工作
50
量职位应负工作量
(10分)
≥10010分
≥909分
≥85:8分≥80:7分≥75:6分
68分
≥50:1分每增加5,加1分,
至满5分止
15分
≤500分
难易度(10分)
项目难度大,无参项目难度较大,有
考图纸和先例可参考先例或图纸,
循,需进行新设计,需进行新设计,设
设计工作量大
计工作量较大
项目难度一般,有参考先例或图纸,在已有图纸基础上进行设计,设计工作量一般
无难度,只是对已有的图纸进行不大的改动,设计工作量不大

10分
89分
67分
5分及以下

责任感(10分)
对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动
10分
责任心强,能清楚地知道自己的责任,并勇于负责
9分
有一定的责任心并敢于对自己的工作负责,知错就改
68分
有时责任心强,但多数情况下缺乏责任心
15分
消极被动不负责任
0分

主动性(5分)
长期坚持学习业务知识;对于额外任务能主动请求并且能高质量完成;工作中善于发现问题,并经常提出新思路和建议
主动学习业务知识;主动承担一般的额外任务;工作中有时能够提出新的思路和建议
偶尔主动学习业务知识;有时主动完成一般额外任务;能提出个别的新思路和建议
极少主动学习业务知识;极少主动完成一般的额外任务;极少提出新的思路和建议
从不主动学习业务知识;从不主动请求承担额外任务;不能提出新思路和建议

5分
4分
3分
12分
0分
态度30
积极性(5分)
积极接受上级布置的工作,并在第一时间付之行动
主动接受上级布置的工作,并能较快付之行动
愿意接受上级布置的工作,通常能在r
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