分前,污泥运输工作人员提前到位,将运输车辆停放至指定地点。
2、每日8时30分和19时30分前,认真打扫运输车辆卫生和污脱车间西广场、周边道路、周边草坪区域的卫生。
3、每次车辆装泥前,做好车辆的防渗漏工作;每次车辆离厂出发前,对运输车辆车体、车轮进行冲洗,防止沿途抛洒。
4、每日20时,对螺旋输送机出泥口下方渗水槽进行冲洗、清理。
5、按要求做好污泥处置运输记录表的登记签名工作。6、安全、平稳的将污泥运送至垃圾处理厂指定地点进行填埋。
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f生产技术科精细化管理岗前培训工作实施细则
1、凡是我厂新进工作人员,不论正式职工或聘用人员(短期临聘人员除外),必须进入生产技术科生产一线进行为期三个月的岗前培训。培训合格后,方可交回人财科重新安排工作岗位上岗。
2、新进人员报道第一天,应由厂管线安全科组织进行安全知识培训和考试,考试合格后方可进行上岗培训。
3、上岗培训的培训时间原则上为三个月,其中中控班组、治水车间、污脱车间各一个月。
4、在每个培训岗位的前三周跟正常白班进行学习,其中第一周新进人员禁止操作任何设备,第三周跟夜班进行学习。
5、培训方式以自己学习培训讲义和以老带新等方式进行,新进人员应做好学习笔记,有疑难问题应汇总后向班组操作人员和科室管理人员提出并要求详细解答。
6、岗前培训期间,工作按本人参与培训岗位工资的50进行发放。
7、工作人员在该岗位培训一个月后,生产技术科组织,人财科参与,负责对其进行本岗位的培训考试,考试分为书面考试和现场操作两部分,考试合格后方可进入下一岗位进行学习培训。考试不合格的,安排在本岗位继续学习,学习时间延期半个月,再次组织考试。补考仍不及格的,停发本人工资,安排在本岗位继续学习,每月组织
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f一次考试,直至考试合格。8、全部培训结束,检查学习笔记、整理培训资料后,交回人
财科安排岗位上岗。
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f生产技术科精细化管理设备故障报修反馈实施细则
一、治水车间巡视人员巡视过程中发现设备声音异常或无法正常运行时首先停止设备运行,并及时通知中控操作人员。
二、治水车间人员认真填写设备故障报修申请单,报生产运行副科长。
三、生产运行副科长现场查看设备故障情况后,初步确定设备故障原因,在故障维修申请单上签字确认后报主管设备副科长。
四、设备副科长接到维修申请单后及时填写设备维修申请单报厂三产公司机电维修部门进行维修并现场监督维修工作。
五、机电维修部门在规定时间内维修完成后报主管r