写《员工离职申请表》，获场方批准、备案后方可办理离岗，解除劳动关系，否则按开除论处，财务不予办理其它任何结算。5、场方有权实施生产成绩末位淘汰制，淘汰生产成绩最差者。6、员工辞职或被辞退的有关处理按交接班制度的有关规定执行。…
4、重要事务实行四小时复令制：即受令人必须在4小时内，将工作情况重要事务实行四小时复令制：重要事务实行四小时复令制向下达人回复，否则造成工作延误或损失的所有责任由受令人承担。……□办公及劳保用品的管理第八条办公用品的购发1、年初由各生产车间向会计申报，场长审批后，交专人办理。2、经办人员按审批数量，根据实际情况有计划地购置、交会计发放。3、猪场新进管理人员的办公用品，经办人应根据该岗位人员需要及时为其配备，以保证其正常的工作。4、经办人员要办好购置、领用手续。…第九条第九条劳保用品的购发劳保用品的配给由经办人员按猪场制度规定统一计划购买、统一登记和发放。…
第六条培训制度1、场方对员工进行公司各种管理制度、生产岗位操作规程和考核办法等的培训。生产实践培训与学习。2、老员工定期参加系统的专业培训，更新一些传统观念，交流成功的生产管理经验，以适应市场和生产发展的需要。第七条生产组织纪律和投诉制度1、每个员工都必须严格遵守猪场的各项规章制度，遵守岗位职责、技术操作规程、安全技术规程和交接班制度等，必须做到“先服从后投诉”，即服从管理人员的调度和指挥，遵循下级服从上级，个人服从组织的原则，对分配的工作保质保量的完成，在生产中发现问题要及时上报处理。2、猪场工作严格实行梯级管理，各司其职，相互协调。所有员工就场内存在的问题应逐级向上投诉；投诉的顺序为：职员→技术员→车间主任或分管领导→场长→分管经理或总经理；问题在三天内不能答复或严重影响到生产经营的，可以越级向上投诉。投诉内容必须真实。无故越级乱投诉，扰乱生产管理者，第一次给予警告，第二次扣发一个月工资，第三次辞退。3、每个员工都要爱护、维护生产设施、绿化设施等公共财产，不得任意损坏。保持公共场所的清洁卫生。
第二篇
生产管理制度
第一条猪场健康控制消毒防疫工作是畜牧生产的生命线，是全场员工的第一责任，是强化生产管理的首要环节。只有防疫的保障，才能进行正常的生产，因此，我场要求全年、全面、全方位的开展防疫工作。具体工作要求见《卫生防疫制度》的规定。第二条劳动考勤制度1、所有员工上下班r