面影响敏感性：A对他人较关心，容易感知别人的想法，体谅他人，善于领会他人的请求，并付之于适当的言行影响力团队发展：A易于与他人沟通，积极促进团队协作，在团队中是自然的核心人物，并能引导团队达到组织目标说服力：A能够表述自己的主张、论点及理由，比较容易的说服别人接受某一看法与意见BCD无法说服别人，或咄咄逼人，或逃避退让B能够根据205所要求努力促进团队的协作和沟通，使工作顺利开展C尚能与人合作，但协调不善，影响工作D无法与人协调B能关心他人，体谅他人，领会他人的请求，有时帮助想办法解决C解决矛盾手法生硬，影响工作顺利进行C有时能关心他人，体会人的苦衷D不太关心他人，对他人的需求毫无感觉D遇到矛盾不知如何解决B能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成C团队合作精神不强，对工作有影响B能够与他人建立可信赖的长期关系C较为自我，不易与他人建立长期关系D刚愎自用不易与他人相处，自我封闭D不能与他人很好合作，独断专行达到目标接近目标远低于目标
能说服下级、同事、说服别人比较困难上级接受某一看法与意见
北大纵横管理咨询公司31
f中国兵器工业第二五研究所绩效考核管理办法
超出目标应变能力：A待人处世很灵活，善于审时度势，很容易适应岗位、职位或管理的变化所带来的冲击，并能顺应其变化很快适应环境，取得主动影响能力：A能积极影响他人的思维方式和发展方向领导能力评估：A能合理评价他人的技能和绩效，使下属心服口服，并能使下属明确努力方向反馈和培训：A善于了解下属需要，通过一对一的反馈和培训以帮助他人成长和发展授权：A善于分配工作与权力，并能积极传授工作知识，引导部属完成任务激励：A了解他人的需求，善于引导下级积极主动地工作，用奖励和表彰等方式提高积极性，并使员工积极努力地工作
达到目标B待人处世较灵活，能够根据205所要求，认可205所变化所带来的冲击，并能顺利的完成转变
接近目标C对205所的变化或角色的转变不太适应，工作开展有困难
远低于目标D待人处世刻板，适应性差
B能以自己积极的言行带领大家努力工作
C有时能影响他人
D对他人几乎无影响力或完全操纵利用他人
B能较为合理的评价他人的技能和绩效，指出其不足
C能够按205所要求对他人作评估
D无法正确评估他人
B能够根据实际情况，通过培训和反馈帮助他人成长和发展B能够顺利分配工作与权力，有r