试题说明2016年二建建造师项目管理真题考场图片版是某网友冒死从考场拍出来的完整照片确保真题的真实性后面有我面对照片一个字一个字码出来的word版并附带答案解析网上现在没有完整版的，都是缺很多题的其实我也不想码字希望对于2016年考一级建造师和2017年考二级一级建造师的网友有用由于本人在考2016年一建，能力有限，里面面对书找出来的答案可能存在错误的地方，欢迎大家指正。练习的时候建议用图片版练习，再看后面的word版和答案解析
f2016年二建建造师项目管理真题考场图片版
ffffffffffffffffff2016年二建建造师项目管理真题考场图片版答案简析
1关于建设工程项目管理的说法，正确的是A业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。B建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。C供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。D建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。答案：C解析：本题考查的是建设工程项目管理的类型。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。参见教材P242项目设计准备阶段的工作包括（）A编制项目建议书B编制项目可行性研究报告C编制项目初步设计D编制项目设计任务书答案：D解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。参加教材P33某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说话，正确的是（）
fA每一项纵向和横向教会的工作只有一个指令源。B当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主。C当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。答案：D解析：本题考查的是基本的组织结构模式。矩阵组织结构的特点；指令源两个，横向和纵向发生矛盾时，以实线为主（纵向的为主）。参见教材P17。4当管理智能分工表不足以明确每个工作部门的管理智能时，r