地规划许可建设项目设计审批建设项目相关专业专项审查建设项目配套建设申请建设工程规划许可和施工许可建设工程质量政府监督与竣工验收建设项目档案管理与后评估。三工程项目管理组织建设工程项目作为系统的特征、系统目标和系统组织的关系、组织理论和组织工具项目结构图、基本组织结构模式、项目管理的组织结构、工作任务分工管理职能分工、工作流程组织施工任务委托的模式、建设项目工程总承包的模式、建设项目物资采购的模式、设计任务委托的模式、项目管理委托的模式、联合体和合作体的概念。四、工程项目管理的内容和手段考试目的测查应试人员是否掌握工程项目实施各阶段的工程项目管理的内容，能够工程实践巾投资成本、进度、质量和安伞管理等各个方面施工企业项目经理的工作性质和任务、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作程序以及计算机辅助工程项目管理、工程项目管理信息化、网络平台上工程项目管理的概念等知识。考试内容一工程项目管理内容设计前准备阶段的项目管理内容设计阶段的项目管理内容工程发包与物资采购的项目管理内容施丁阶段的项目管理内容施工企业项目经理的工作性质和任务建设工程监理的工作性质、工作任务和工作程序。二工程项目管理手段
f计算机辅助工程项目管理概念、工程项目管理信息系统的结构和功能工程项目管理信息系统应用的必备条件、数字鸿沟与信息化的概念、工程项目管理信息化的含义、工程项目管理信息化的发展趋势项目管理网络平台的概念、网络平台上的虚拟项目管理组织的含义、网络平台上项目管理的主要内容。五、工程进度管理考试目的测查应试人员是否掌握工程进度管理、工程项目取得成功的重要性，工程进度管理的有关概念、制订工程进度计划和工程流水施工基本组织方式，以及采用流水作业的方法组织工程施工和采取相应措施进行工程进度管理的能力。考试内容一工程进度管理概述工程进度管理的概念工程进度管理的主要任务、方法和措施。二工程进度计划的制订工程进度计划的作用工程进度的影响因素工程进度计划系统构成工程进度计划的编制步骤工程进度计划的表示方法及其特点。三工程流水施工流水施工的概念和组织施工的基本方式、组织流水施工的条件及其经济效果流水施工主要参数的概念及其确定方法流水施工的基本组织方式。四工程进度计划的控制工程进度计划实施与检查的主要内容工程实际进度与计划进度的比较方法工程进度计划的调整过程与措施r