看清行业的未来趋势，从而抓住机遇，实现弯道超车、跨越性发展。机遇是企业创新和飞速发展的契机，尽管机遇不是创新的决定性条件，但如果被利用好了，对整个企业都具有重要的战略意义。诺基亚的发展历程充分说明看清行业大势、抓住机遇是何其重要。诺基亚最初的主要业务是造纸，后来又逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域发展，诺基亚发展的前几十年，基本和手机没有半点关系，直到1902年，其管理者米其林才突发奇想，说服诺基亚创始人弗雷德里克增加了一个电信部门，这个部门后来发展成了鼎鼎大名的诺基亚手机公司。在1960年时，时任诺基亚总裁的威斯特伦德认为未来的电信行业是科技发展的趋势，于是他进一步建立了诺基亚电子部，到1980年时，诺基亚已经是欧洲数一数二的电信巨头了，当时的诺基亚就像是今天的苹果，已经有实力引领一个行业的发展。那时的诺基亚，是手机行业当之无愧的王者，从1996年开
f始到2010年，连续14年销量世界第一，它的全球销量甚至比三星和苹果的销量加起来还多，可见当时诺基亚有多牛。但是，由于过分自信和盲目自大，诺基亚没有看到当时手机已经从硬件设备过渡到以软件为核心的智能时代，在面对新操作系统的智能手机兴起时，诺基亚拒绝使用谷歌开发的安卓系统，从而错过了重大的战略发展机遇，诺基亚衰败之快，简直匪夷所思，2013年，诺基亚将手机业务打包以544亿欧元的价格卖给微软，象征着诺基亚彻底退出手机市场。这个手机行业曾被认为无敌的王者，几乎是一夜之间猝死在全世界消费者的面前。
四、技术创新是推动企业转型升级的根本动力企业实现以人为本的管理，员工具有创新性的思维，只有这样，真正的技术创新才能形成。近些年来，由于国内外诸多形势发生变化，我国企业普通面临发展乏力、营利能力下降的困境。这其中，一个重要的原因就是我国企业大多数产业还是集中在低附加值领域，很多企业缺乏核心竞争力，技术创新能力不足，尽管有一些技术具有一定的知识产权，但绝大部分特别是很多核心技术仍然掌握在美国、欧洲和日本等发达国家手中。从整体上看，我国仍处于技术上的引进和模仿阶段，主要是通过购买、代理等金钱方式来获得某项专利在一定期限内的使用权，或者干脆为国外一些高科技公司贴牌，为其代工，通过加工赚取低廉的利润。因此，只有
f通过不断的技术创新，发展自己的高端技术，才可以让中国企业复兴实现真正意义的转型升级，从而在中高端领域迎来新的发展机遇。
技术创新是企业生存和r