学习中心编号：学习中心名称：
西南大学网络与继续教育学院毕业论文
论文题目：我国企业绩效管理存在的问题及对策
学生姓名学号类型专业层次指导教师日期
网络教育会计学专升本
f目录
摘要……………………………………………………………1一、我国企业绩效管理意义………………………………………1二、我国企业绩效管理存在问题………………………………………1（一）对绩效考核重视度不高……………………………………………2（二）绩效考核与战略目标实际相脱节…………………………………2（三）绩效考核目标不明确………………………………………………2（四）绩效考核方式简单，考核标准不科学……………………………2（五）绩效管理的步骤不完善……………………………………………2（六）考核内容有问题……………………………………………………2（七）考核过程不够公开…………………………………………………3三、加强我国企业绩效管理的对策………………………………………3（一）绩效目标制定………………………………………………………3（二）应用战略中心型组织五项原则，确保绩效管理与战略紧密链接4（三）加强有效沟通，统一绩效管理目标………………………………4（四）评估方法的创新……………………………………………………4（五）绩效管理的奖励机制………………………………………………4（六）重视绩效面谈………………………………………………………4四、结论…………………………………………………………5
参考文献……………………………………………………6致谢…………………………………………………………7
f摘要
现阶段我国绩效管理存在严重的问题，许多单位对绩效考核管理不够重视，存在走过场、重形式、考核指标不合理、考核结果不公开等一系列问题，在合理用人、公正分配、调动员工积极性、有效实现组织目标等方面针对突出的问题我们应该加强企业绩效绩效管理监督，使企业绩效管理更加公开、透明、阳光化。关键词：绩效管理；存在问题；监督
一、我国企业绩效管理意义
绩效管理主要包括绩效计划、绩效考核、绩效分析、绩效沟通与改进的系统管理活动，它不仅强调达成绩效的结果，更强调通过计划、分析、评价、反馈等环节实现结果的过程。绩效管理的核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强。事实上绩效管理是人员任用的依据，是决定人员调r