我把之前有人分享过的内容和我自己面试的问题整合了一下，供大家参考，祝大家面试顺利通过我抽到的case是Bifoods，背景差不多就是下面的总结一下，该公司有三个战略：特许经营权战略、Future战略（高科技）、spiltChi
amarket战略，我抽到的问题是Marketi
gHealtheati
g，问题有五个：如何增加三个品牌的相似度？如何提高三个品牌的竞争力？健康饮食是否要运用在future策略中？为中国市场开发新品牌（记不太清了）？该企业的优势？，然后主要想提醒大家一定要熟悉自己网申的OP，ma
ager会据此提问。
1Bifoods
案例是Bifoods，抽到的两个问题一个是splitbusi
essstrategy方面的，还有一个mediaa
dmarketi
g方面。问题大致涉及Bifoods供应商出现食品安全问题，Bifoods如何维护消费者对它的信任；到底值不值得为了消费者的利益和健康而做出相应的努力。LZ的思路就是从根本上解决问题，保证供应商的食材是安全的。再在广告上侧重食品安全的宣传。值不值得考虑消费者的利益和健康涉及到权衡费用支出和为消费者生命健康买单承担政府问责的风险两方面。M追问了2个问题，一个是你在读case的过程中还有没有发现Bifoods的其他问题？LZ有点迷茫，努力回想了半天，回答了一个印象中的点，毕竟我只是浏览了一遍，大致了解了下每个part讲了什么。。M又问你对于Bifoods现在在这个行业的地位和形势怎么看？LZ结合Bifoods的现状和自己pre中的分析，展望了下未来。
Bifood的case，前半部分是公司背景，讲了它在全球和中国市场的情况，后面有一些财务表格。抽到的两个问题一个是Maketi
g的，另一个记不太清了，选的是前一个问题。两个问题都是包含3个小问题。Marketi
g主要有问最重要的优势、吸引客户的方法、对公司发展的建议。
Bifood快餐店的案例，近年来竞争大，利润下降，想办法降低operati
gcost于是公司想了两个strategy，一个是fa
chisi
g（大概是吧，原谅我只能意会不能言传），还有一个和我抽到的题无关就没仔细看，大概是产品创新之类的。抽到的题目是有关corporatesocialrespo
sibilty
f2绿色能源企业superfi
eBiteme
case一共有五六页，是有介绍superfi
e的一些背景资料有简单的salescostprofit的chart，提到有一个大客户Biteme（给了一些salesportio
什么的）；re
ewablee
ergy的一些资料；还有一个竞争对手
ewbra
d的资料；最后一面是关于Biteme在杂志上的报道。我抽中的问题一个是恶意收购什么公司（好像是
ewbra
d）；另一个是有3个小问。1re
ewablee
ergystrategy重要吗？2貌似是有机农业和re
ewablee
ergy你选哪个r