贪污的唯一途径。三帐查贪污:一是现金帐、二是凭证、三是预算帐组织机构图:把我的事,变成他的事,把他的事变成他们的事。注:财务的现金一天一清,日清就没法贪。企业的核心是分钱,分钱的核心是核算。
※组织机构图组织机构图1、集权式、授权式、规范式2、子公司制、连锁制、事业部制、有限公司制、分公司制
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f3、营销导向、技术导向、生产导向4、单一行业型、多产业型、生产链型5、个人独资、合作型、股份奖励、市值流通型请写出结论:子公司独立法人,有问题与总公司无关;分公司不是独立法人,可以不用上税。
※连锁制的四个统一:连锁制的四个统一:1、统一的文化2、统一的产品3、统一的干部4、统一的制度※连锁制要建立三个系统:连锁制要建立三个系统:产品技术系统、组织系统、业务系统上岛咖啡成功是因为加盟商不参与管理,由总部派店长管理。康师傅的战略营销叫“预算营销”。只有占有别人的时间和空间,才可以拥有客户。只有占有别人的时间和空间,才可以拥有客户。最高端的营销叫预算营销。销叫预算营销。如:理发卡、健身卡。预算营销理发卡、健身卡。
优秀的企业是哑铃型的:
技术
生产
销售
鸭蛋型:生产为主
生产
锥子型:就有研发、就有销售。
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f※事业要与我们的能量成正比。企业发展路线:事业要与我们的能量成正比。企业发展路线:1、选择一个项目:建立根据地2、扩张子公司:横向扩张3、全国性单产业公司:品牌与印象4、上市:大量资本5、产业链:降低风险,增加主业利润6、财团:投资产业(银行、基金、保险)双汇、蒙牛出事,因为没产业链,光明、三元没事,有产业链。◆作业:一、画出组织机构图并打印二、做出公司十个岗位工作分析(WORD版)
(强全用价值薪酬法做工资)◆薪酬设计流程:世界500强全用价值薪酬法做工资)薪酬设计流程:工作分析:CFO、会计岗位价值评估:670、210分级:总经理4级,CFO8级,会计18级薪酬调查:会计26000元找到系数:薪酬系数如果财务总监的系数67000元、21000元年薪30(20100元),月薪70(46900月薪)46900123908元一级3030、二级3439、三级3908、四级4377、五级4846固定:3908803126;绩效:390820782
◆作业:(作业不过业)1、公司所有岗位价值评估:财务总监、财务经理、会计、出纳、客户总监、客户专员、客户经理必做。
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f2、愿景、组织机构图,十个工作分析表,以上打印出来。◆岗位价值评估:岗位价值评估:三种类型:上山型:营销总监平路型:r