贪污的唯一途径。三帐查贪污：一是现金帐、二是凭证、三是预算帐组织机构图：把我的事，变成他的事，把他的事变成他们的事。注：财务的现金一天一清，日清就没法贪。企业的核心是分钱，分钱的核心是核算。
※组织机构图组织机构图1、集权式、授权式、规范式2、子公司制、连锁制、事业部制、有限公司制、分公司制
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f3、营销导向、技术导向、生产导向4、单一行业型、多产业型、生产链型5、个人独资、合作型、股份奖励、市值流通型请写出结论：子公司独立法人，有问题与总公司无关；分公司不是独立法人，可以不用上税。
※连锁制的四个统一：连锁制的四个统一：1、统一的文化2、统一的产品3、统一的干部4、统一的制度※连锁制要建立三个系统：连锁制要建立三个系统：产品技术系统、组织系统、业务系统上岛咖啡成功是因为加盟商不参与管理，由总部派店长管理。康师傅的战略营销叫“预算营销”。只有占有别人的时间和空间，才可以拥有客户。只有占有别人的时间和空间，才可以拥有客户。最高端的营销叫预算营销。销叫预算营销。如：理发卡、健身卡。预算营销理发卡、健身卡。
优秀的企业是哑铃型的：
技术
生产
销售
鸭蛋型：生产为主
生产
锥子型：就有研发、就有销售。
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f※事业要与我们的能量成正比。企业发展路线：事业要与我们的能量成正比。企业发展路线：1、选择一个项目：建立根据地2、扩张子公司：横向扩张3、全国性单产业公司：品牌与印象4、上市：大量资本5、产业链：降低风险，增加主业利润6、财团：投资产业（银行、基金、保险）双汇、蒙牛出事，因为没产业链，光明、三元没事，有产业链。◆作业：一、画出组织机构图并打印二、做出公司十个岗位工作分析（WORD版）
（强全用价值薪酬法做工资）◆薪酬设计流程：世界500强全用价值薪酬法做工资）薪酬设计流程：工作分析：CFO、会计岗位价值评估：670、210分级：总经理4级，CFO8级，会计18级薪酬调查：会计26000元找到系数：薪酬系数如果财务总监的系数67000元、21000元年薪30（20100元），月薪70（46900月薪）46900123908元一级3030、二级3439、三级3908、四级4377、五级4846固定：3908803126；绩效：390820782
◆作业：（作业不过业）1、公司所有岗位价值评估：财务总监、财务经理、会计、出纳、客户总监、客户专员、客户经理必做。
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f2、愿景、组织机构图，十个工作分析表，以上打印出来。◆岗位价值评估：岗位价值评估：三种类型：上山型：营销总监平路型：r