。●【问题1】(6分)将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。(1)根据项目管理知识域相关理论,学校提出的增加内容的要求造成了项目的变更。(2)在此项目中,为了控制项目的变更过程,小李应首先向方提出书面的。【参考答案】:(1)范围或需求。(2)监理;变更申请。●【问题2】(13分)(1)项目组对变更产生的原因进行了分析,请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。(4分)(2)项目的CCB(变更控制委员会)对变更进行了审批。请说明此项目,CCB的组成应包括哪些人员。(2分)(3)请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。(2分)(4)对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中,对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证?对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证?(2分)(5)请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。(3分)【参考答案】:(1)范围、进度、成本、质量、人力资源、合同。(2)项目经理、公司领导、监理方、校方代表。(3)更新项目管理计划,更新WBS和WBS字典,安排相应人员去实施新的项目活动。(4)评审;测试。(5)接受变更申请、对变更进行评估、参与CCB评审、对变更申请进行审批、对变更结果进行验证。●【问题3】(6分)在客户提出新需求时,该项目产品基线中哪些项目会发生变化?
f【参考答案】:需求文件、设计文件、应用系统程序代码、硬件配置记录。
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