成本核算一、车间流程图
注塑车间、喷油车间（喷油注塑
半成品）
五金车间（五金半成品）
实验车间（乳胶树脂半成品）
吸塑车间（吸塑半成品）
外套车间（皮套半成品）
装配辅助车间（电子、机芯、线材半成品）
半成品完工入库
成品装配车间（装配成品）（组装、包
车间）
充气人装配车间（装配成品）
成品入库
充气人车间（充气人半成品）
流程图说明：1、生产车间：1、喷油注塑车间（塑胶半成品）2、外套车间（皮套半成品）3、实验车间（乳胶、树脂半成品）4、吹气人（吹气人半成品）5、吸塑车间（吸塑半成品）6、五金车间（五金半成品）7、卫生车间（润滑油）8、装配辅助车间（PCI板半成品、机芯半成品、线材半成品）9、成品装配车间（产品半成品）
辅助车间：1、PE部（车间管理）2、品质部（品质管理）3、维修车间（车间维修）
辅助车间所有费用归集入制造费用，在总装车间分摊入产成品成本。
装配辅助车间的线材加工简单，成本过低，不再做为半成品核算，直接做制造费用
处理。
1、首先是各车间完工半成品的核算。
f①、注塑喷油完工半成品核算
注塑车间
喷油车间
完工半成品入库
在核算原材料领用前首先要确定前期采购入库的工作已经全部完成，对采购入库的相关单据已经审核之后，进行“成本核算处理”然后在对采购入库单进行记账（通过此步骤，在核算材料出库单金额是，材料单价就会自动核算。）1、根据各半成品车间每月领料用料情况归集成本，当月车间实际总成本上期在产品余额
本期原料实际使用量本期人工电费福利机器折旧2、原材料一次性投入。3、未完工在产品按照约当产量核算
各车间约当产量比例表
序号
车间
约当比例
1
注塑喷油车间
80
2
外套车间
80
3
实验车间
50
4
吹气人
30
5
吸塑车间
6
五金车间
80
7
卫生用品车间
90
8
装配辅助车间
50
9
成品装配车间
80
说明：吸塑车间无半成品。4、成品计算方法
完工产品成本上期在产品余额总装车间领用的原材料金额总装车间领用的各半成品成本本期人工电费折旧福利费其他制造费用分摊。
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