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由表1数据可以看出，宏康公司近三年来的实际增长率远远高于公司可持续增长率，表面上看这是公司发展快速有效的有力证明，但其实这背后隐藏着巨大的风险，这是因为可持续增长率计算公式中的净资产收益率可以按杜邦财务分析体系分解为利润率、资产周转率、权益乘数的乘积，这就可以得出一个企业的可持续增长率是由决定其盈利能力的利润率，决定其运营能力的资产周转率以及决定其负债程度的权益乘数共同影响的，一旦一方面经营不善，便会制约企业的可持续发展能力。现阶段宏康公司的实际增长率远远高于其可持续增长率，从表面上看这是宏康公司发展顺利有效的印证，但是超长增长是改变财务比率的结果，而不是持续当前状态的结果，企业很难做到每年都提高杜邦分析体系中的每个经济指标，因此超常增长很难长期持续下去。如果未来某一年或连续几年，宏康公司经营不善导致公式中的任一或者多个指标数值下降，则企业的实际增长率就会下降到可持续增长率之下，超常增长过后经常伴随着低潮的到来，对此企业要做好战略部署和调整，如果经营者不愿意面对低潮到来的现实，继续盲目冲刺，企业现金周转以及债务危机很快就会到来。
实际上，一个理智的企业在增长问题上并没有太多回旋余地，尤其从长期来看更是如此。由于发展过快而陷入危机甚至破产的企业大量存在，不当的增长速度足以毁掉一个本来发展良好的企业。宏康公司实际增长率虽高，但是从近三年的走势来看，增长势头已经逐渐下降，公司的管理者应该积极找寻原因，从内外部环境分析企业当前的战略部署，及时根据市场环境及企业自身特点调整战略方针，以应对随时可能出现的风险危机，维持企业的可持续发展。
（二）宏康公司可持续增长战略分析。如前所述，企业的可持续增长受到利润率、资产周转率、权益乘数和股利支付率的影响。其中利润率和资产周转率是企业经营绩效的综合体现，而权益乘数和股利支付率分别体现了企业的融资政策和股利政策，反映了企业财务战略的成效。企业的综合实力与承担风险的能力或意愿，决定了企业的增长速度。因此，如果企业要改变增长速度，就必须通过改变企业的经营战略和财务战略来完成。换句话说，企业要想实现预定的可持续增长目标，就必须适当运用正确的经营战略和财务战略。
1、宏康公司可持续经营战略分析。企业可以通过提高产品的获利能力，即通过提高利润率来达到提高可持续增长率的目的，也可以通过提高自身的资产运营能力，来实现可持续增长。结合宏康公r