20192020年四川省资格从业考试《建筑工程项目管理二级》练习题资料含答案解析第十篇206
一、单选题1对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，结构实体
检验应在监理工程师见证下，由组织实施。
A．建设单位项目专业技术负责人B．施工项目技术负责人C．项目经理D．专职安全生产管理人
【答案】B【解析】
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二、单选题2我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用
每一个工作部门的工作任务。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．管理职能分工描述书D．岗位责任制的岗位责任书
来描述
f【答案】D【解析】
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三、单选题3施工成本管理就是要在
在计划范围内。
A．保证工期和确保质量优良B．缩短工期和确保质量优良C．保证工期和满足质量要求D．缩短工期和满足质量要求
情况下，采取相关措施，把成本控制
【答案】C【解析】
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四、单选题4为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是
A．加强施工调度，避免窝工损失B．进行技术经济分析，确定最佳施工方案C．对各种变更及时落实业主签证D．研究合同条款，寻找索赔机会
f【答案】A【解析】
解析为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。
五、单选题5在建设项目的投资控制中，
A．设计B．可行性研究C．施工D．物资采购
过程投资控制更为重要。
f【答案】A【解析】
解析1Z201073动态控制在投资控r