上涨，“低成本、低利润”的加工贸易模式显然已经无路可走。这意味着，制鞋企业需要重新洗牌，否则，恶性竞争的延续最终可能给整个行业发展带来灭顶之灾。r
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　　我大致计算了下，珠三角倒闭的鞋企虽近千家，但其产能之和还不及一家龙头企业。显然，珠三角鞋企所面临的危机并非新劳动合同法惹的祸，而是对传统落后的竞争方式的一次变革，鞋企面临的所谓危机我认为更像是一次转机。经过这次洗牌之后，那些拥有自主品牌与技术含量，具有核心竞争力的制鞋企业将会脱颖而出，鞋企通过整合将会变得更加强大、更有竞争力。r
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　　记者：2007年5月23日，百丽国际在港交所上市，目前市值已过千亿港元，是港交所市值最大的内地零售类上市公司。百丽上市后，2007年11月13日继9月成功收购FILA中国商标后，又以16亿元并购森达集团旗下5家公司资产，印证了百丽虽然主打女鞋，但依靠手中重资将实现男女鞋并肩的猜测。你如何看待中国鞋业迟来的资本重组与市场洗牌？r
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　　王吉万：在股权投资收益大于主营业务收益进而引发投资者价值分歧的现象目前在很多上市公司发生，前期有家电企业集体性掘金股市，行业内也有服装大佬李如成和他的雅戈尔重仓持有十家上市公司股权，很多人认为雅戈尔李如成三架马车同驱，如鱼得水。其实，我们回头往深处思考，这是对企业运营和商业规则的误读。r
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　　去年5月23日百丽国际在港交所上了市，市值过了千亿港元。实际上，雅戈尔现在做的是“混业”经营，我认为，当一个企业发展到一定程度，新的目标怎么走，怎么走得才能更加健康持续是每一个企业必须冷静思考的问题，你不抱紧你基于成功和发展的大树，试图到处撒种子，期待广种博收，这不应是我做企业的风格。r
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　　李如成内心实际也上很清楚，服装产业才是他雅戈尔的第一产业、他的主业大树，它有社会效益和稳定的现金流，房地产是雅戈尔的第二平台，区域性的地产发展仍有空间，雅戈尔投资实际上并不是外界认为的“歪打正着”，而是中国企业在风云变幻的生存环境中的一些阶段性商业探索而已，这不应是中国制造和中国创造的主流。r
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　　百丽也是如此，先做强再做大继而做深做精才是它今天能够持续增长的根本原因。皮鞋行业不是夕阳产业，而是一个有着巨大市场需求和被需求的朝阳产业谁不穿鞋？未来要穿什么样的鞋？如何穿得有品位、更舒适、更健康、更环保？每一个企业怎么来适应这些需求？r
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　　资本是现象，市场才是本质，但这并不能阻止亨达的资本之路，我们也正在积极筹划国内A股上市r