公司人员招聘录用管理制度公司人员招聘录用管理制度人员
一、目
的
为规范员工招聘录用作业，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。
二、适用范围
公司各部门及分公司。
三、聘用原则
1234
公开招聘、全面考查、择优录取；能力与岗位要求匹配；内部调配与外部招聘相结合；实行“亲属回避制”。为保证客观公正及便于管理，公司禁止内部员工举荐亲属、朋友、原单位同事
到同一部门或工作关联岗位工作。特殊情况（如因业务关系需要安排人员或对高级人才的推荐）须经董事局主席批准，且候选人须符合全部任职资格要求，并经过正常招聘、筛选程序后方可录用。岗位聘用条件四、岗位聘用条件1对象；2工作；3详细录用条件见录用、报到部分录用、报到录用受聘人必须接受用人单位的审查，履行岗位工作标准，严格遵守公司各项规章制度，尽职尽责做好凡年满16周岁以上，身体健康，有独立民事行为能力，符合本公司相应岗位聘用条件者，均属聘用
五、招聘申请程序
行政人事部为公司负责统一招聘的职能部门。用人部门（分公司）提出招聘申请及行政人事部实施招聘须按以下程序进行。
f1增加编制外的人员
填写《人员需求申请表》
①
用人部门：详细列
明增编理由，并由部门负责人行政人事部审查主管领导审核②公司领导审核行政人事部：对部
门需求进行审查，签署意见后报公司领导审核及董事局主席批
董事局主席批准
准；申请手续完备后，招聘主办负责招聘。
行政人事部招聘
2增加编制内的人员
填写《人员需求申请表》
①
用人部门：填写申
请表，由部门负责人主管领导行政人事部审查审核②公司领导审核行政人事部：依据
部门编制进行审查③公司领导审核批
董事局主席批准
准。经理级（含）以上人员的补员申请另需董事局主席批准
行政人事部招聘
④
行政人事部：申请
手续完备后，负责招聘。
六、招聘需求沟通
行政人事部在处理招聘作业时，应优先考虑从公司内部调整、提升人才。为此，行政人事部需与有关部门充分沟通：1234目前是否有足够的员工，是否合理利用了公司现有人力资源；公司的人力资源成本是否允许支付新增人员的费用；所需人员可否在公司内部进行调配或选拔，使公司人才得到合理流动或晋升；可否对现有人员进行轮换作业培训，以便岗位缺员时临时顶替。
七、招聘计划
人员增补需求经过审核确认后，行政人事部必须制订招聘计划或方案，其内容包括：招聘渠道、方式、时间、经费、地r