要求：交接班后会议记录要求每工作日一篇
1当班班长未对当天生产和工作任务完
班后会1当班班长小结当天生产和工作任务完成情况。
成情况进行小结的扣1分。
2
2当班班长未通报各项工作的考核情况
3分
2当班班长通报本班各项工作的考核情况，落实整改遗的扣1分，未落实整改遗留问题的扣05
留问题，并汇报与会领导。
分，未进行汇报的扣05分。
1班长每班最少2次对现场情况和主控操作检查一次，1班长未对现场和主控操作检查的扣1
并做好记录。
分，未做好检查记录的扣05分。
2现场巡检人员每小时（其他规定除外）按巡回检查
2现场岗位人员未按巡回检查路线及内容对现场检查的扣1分。
路线及内容对现场检查一次。巡回检查
3主操未对DCS操作所有界面检查的扣
3
5分
3主操每半时对DCS操作所有界面检查一次，对报警1分，对报警信息未进行确认的扣1分。
信息检查确认一次。
4主操未对带联锁报警的处置进行记录
4主操要对带联锁报警的处置进行记录并向班长汇报。5巡回检查结束后，各岗位人员要按时填写岗位日志、巡检记录。
扣05分，未向班长汇报的扣05分。5巡检结束后，未按时填写岗位日志、巡检记录的扣1分。
要求：隐患排查记录要求每工作日排查一次，将排查内1未建立隐患排查台帐的扣1分。
容填入排查记录内。
隐患排查
4
1班组设立隐患排查台帐。
4分
2班组发现可治理的隐患及时消除隐患。
2可治理的隐患未消除的每次扣2分。3对于发现的隐患未登记的，每项1分4未对隐患排查台帐中的问题安排治理的，每项扣05分。
3班组成员发现的各类工艺、电仪、设备等隐患登记
f在隐患台帐上，并汇报班长。
4车间领导每天对隐患排查台帐中的问题安排治理。
要求：每新到入职员工，应填写员工信息登记表，将员1未对所辖范围内的作业是否执行了作
工身份证复印件、相片、学历证明、相关资料及作业许可证加入员工档案。1当班期间岗位人员必须确认所辖范围内所有作业执
业票证管理制度进行确认的，每项扣1分。2未对作业票进行危险辨识的扣05分，未制定危险控制措施的扣05分。
作业许可管行了作业票管理制度（操作票、工作票、检修作业票、3未对作业票证上的措施落实的扣1分。
用火、动土、临时用电、高处作业、受限空间等）。4未及时制止无票作业行为的扣1分。
5
理
2岗位主操确认作业票危险辨识准确、全面，危险控制5班长未对重要操作和危险作业检查的
5分措施可靠、有效。
扣1分。
3岗位主操必须对作业r