过调查、分析、论证，预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。2017施工风险防范co
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project承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后，根据风险的性质、发生概率和损失程度，以及承包商自身的状态和外部环境，针对各种风险采取不同的防范策略。常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。3基本规定
301施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。302对于大型建设项目或建筑群施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。303施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编制。304投标施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GBT50326中项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GBT50326中项目管理实施规划的要求。305对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。306对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的企业，可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。
f307施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。308施工组织设计的编制应遵循下列指导思想：1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；3认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境和历史文物保护；4充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率；5科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；6扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；7尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；8优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。309施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上，经过比较，从中择优。3010编制分部分项工程施工方法时，应有侧重点，对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。3011施工组织设计编制的依据和借用的素材应是现行有效的，不得引用国家废止的文件r