织实施（9月上旬11月份）1、完善执行落实机制。（1）进一步优化机构设置。根据新“三定”方案，明确岗位职责，再造工作流程，细化责任目标。在此基础上，组织评估履责情
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f况，重点检查是否依法履行了职责，在履责过程中有无职能缺位、越位、错位及职能交叉等问题，逐步规范机构设置，优化人力资源配置。进一步理顺职能分工，不断完善行政责任体系。（责任单位：县局人事股）
（2）建立健全岗位职责体系。以机构改革为契机，围绕全年中心工作，强化责任落实，加强履责机制建设。在机构及其人员职责科学合理、分工明确的基础上，基本建立以岗位为基础、以能力匹配为原则、以能力席位标准为基本要求、以规范权力运行为关键、以风险防控为保障的岗位职责体系。（责任单位：县局人事股、监察室、督察队）
（3）进一步健全工作责任制。以20年度全县工商系统目标责任制重点工作目标及考评办法为依据，科学进行责任分解，把目标任务分解到各部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。（责任单位：县局机关各股室、各直属单位）
2、健全能力提升机制。（1）着力提升干部队伍基础能力。各单位结合新形势、新任务，对照职位职责描述和能力席位标准，按照缺什么补什么的原则，有针对性地提升干部履职尽责的能力，不断完善以岗位职责和能力席位标准为依据，以初任培训、任职培训、专门业务培训和更新知识培训为主要形式的能力提升机制，着力提升办文、办会、办事等基础能力。着力加强领导人才、监管执法人才、基层实用人才、专门技术人才、综合管理人才、青年后备人才队伍建设，探索和优化人才队伍教育培
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f训的方式方法，突出专业能力培训，形成以专业化为导向，师资内外结合、以内为主，期限中短期结合、以短期为主，内容理论与实务结合、以实务为主的全员培训新格局，提高依法行政和服务发展能力。（责任单位：县局督察队）
（2）着力提升依法行政能力。结合“六五”普法，采取“法律进机关”等形式，组织广大干部认真学习行政法规及通用法律知识，着力解决干部队伍中存在的对职权法定理念、权责统一理念、依程序行政理念欠缺等具体问题，进一步规范行政执法行为，为依法行政、加强法治工商建设奠定坚实基础。（责任单位：县局法规股）
（3）着力提升应急处置能力。r