道工作标准，工作计划等。需要项目经理能够有诚信，及时反映各种真实情况，高级领导和底层员工都有知情权，反应工作中的问题不一定是坏事，及时的沟通与调整，可以促进项目顺利进展。如果明知完成不了进度，故意隐瞒真相，会给整个项目带来灾难性后果。5、良好的沟通与表达能力SEO项目经理，需要和方方面的人打交道，包括项目组织内的成员，公司高级领导，客户人员，行业市场的人员，同行人员，经常要和各个层次的人员打交道。一个项目中经常会出现客户需求沟通，与上级领导沟通，成员工作进度沟通，业务外包沟通，软件采购沟通等等。表达能力需要书面表达能力，口头说明能力，大型项目说明能力，演讲激励能力等等。6、良好的领导能力在一个团队中，成员越多，对领导能力要求越高，良好的领导能力，能够运用各种方法
f激励成员，接纳各种不同意见，综合权衡各方面利益，达到最佳的解决方案，让每个人都发挥出实力，最终让团队完成共同目标。要做好一个SEO项目经理，首先要掌握的是项目管理的基础知识，进行这方面的训练，并且还要掌握项目管理的基本技能。通过上面的分析我们知道SEO项目经理最好是管理专业又是技术专家。如果是一个有丰富项目管理经验的人员，从事SEO项目管理工作，可以为他配一个助手作为SEO技术顾问。如果是大型项目，这个是很不错的，如果是小型项目这样做会出现资源浪费的情况，SEO项目经理的工作不够饱和。最后如果条件有限，还是要使用懂SEO技术的来做项目经理，至少他清楚成员在做什么，做的如何，能够正确的发出方向指令。
本文作者小云，企业网站优化，www_yoyoha_com上一篇SEO项目与网站运营的区别，下一篇怎样做好一个SEO项目经理
fr