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2009年中级经济师商业经济专业知识与实务真题
总分：140分及格：84分考试时间：150分
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1能创造商品形质效用的物流活动是（）。A运输活动B包装活动C配送活动D流通加工活动
2商品流通渠道系统中的垂直渠道系统是指由制造商、批发商和零售商按照纵向一体化原则组成的一个统一联合体。下列系统形式中，不属于垂直系统形式的是（）。A公司式系统B管理式系统C经营式系统D合同式系统
3企业为了扩大销售、增加利润，可以通过技术进步、改善管理来降低成本，以比竞争对手更低廉的价格吸引消费者。企业之间的这种竞争属于（）。A异质竞争B同质竞争C并购竞争D服务竞争
4以区域内一个较大城市为中心，均匀地向四周辐射，形成若干个辐射作用逐渐减弱的流通圈，这种流通网络结构属于（）。A多中心平行型结构B同心圆外推型结构C远程集散型结构D远程对流型结构
5关于垄断市场结构特征的正确说法是（）。A市场竞争主要是非价格竞争B市场上的企业是价格接受者C市场退出壁垒低D市场进入壁垒非常高
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6在采取掠夺性定价策略时，企业发动暂时性降价的目的是（）。A缩减供给量B扩大需求量C扩大供给量D缩减需求量
7勒纳指数是衡量市场绩效的重要指标之一，它度量的是价格与边际成本的偏离率。勒纳指数越大，表明（）。A市场的竞争程度越高B市场的竞争程度越低C价格等于边际成本D市场集中度越低
8贝恩指数是著名的产业组织学者贝恩提出的一个指标，他把利润分为会计利润和经济利润两种，由此计算出贝恩指数。贝恩指数实际上代表的是行业的（）。A平均利润率B成本利润率C投资利润率D超额利润率
9一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
10根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（）。A果实B叶子C树干D根系
11商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，r