家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；3施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。
第二章
第一节：项目监理机构的组成
项目监理机构
现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。
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监理规划
总监理工程师
总监理工程师代表
各专业监理工程师
土建
给排水
电气安装
通风空调
预决算
信息资料
第二节：人员配备计划一、项目监理人员一览表
序号
姓名白加斌
职务总监总监代表监理员
职称工程师助理工程师技术员技术员
专业土建土建土建电气给排水
备注
12345
陈家荣钟晓武
监理员
监理工程师工程师
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监理规划
二、人员进场计划总监、总监代表、土建监理工程师、自开工至工程竣工全过程监理，土建监理工程师、自基础至装饰基本结束，驻场监理、水、电、空调监理工程师自基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段要驻场监理至竣工验收。第三节：项目监理机构人员岗位职责一、总监理工程师1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和
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监理规划
项目监理工作总结；12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行r