与讨论计划和决策方案等过程。并对上级的计划、方案、决策进行落实。负责资料仪器管理、生产调度安排，合理安排质量检验员及时检查已调查的工程，保证质量。开工前安排人员参加安全、健康、环保和质量保证系列培训，并对技术人
f员进行专业知识培训，在开工时组织场地机构人员认真学习甲方要求的各项培训工作。
时刻把“安全生产，保证质量”作为生产的宗旨。监督作业组工作人员，认真负责、细致、及时、准确、完整的完成更新调查任务。生产过程管理及技术指导等。◆质量检查部未经检查验收的成果不得上交，成果必须经过作业员之间的互相检查并经检查后方可提交成果。对作业组调查的精细程度进行监控。做好阶段性检查，及时总结。严格按照规范和要求进行内外业的检查，检查中发现问题，立即组织作业员进行现场复核、及时处理，避免调查中出现问题的严重事故，并报上级处理。◆调查、测绘组设权属调查小组、地类调查小组、测绘小组。各组各负其则，其中权属调查小组和地类调查小组对现场发现的重大新增地物等提出修补测要求，测绘小组制定统一计划，安排外业实测。技术员负责组内全面工作，如权属调查及地类调查，承担组内主要测绘岗位工作，严格执行规范、方案以及甲方的要求。技术员对作业组的作业质量负直接责任。对所完成的成果进行组内100自查、互查，保证产品质量。所有的调查工作均完整记录并可追溯，调查结果及时填写在外业调查记录表中，并形成电子文档记录。调查和记录方法均符合相关规范、规定及本项目技术要求作业中时刻紧记安全生产，规范作业，严格要求自己和提醒他人。
人员培训及资源配置
人力资源培训计划
为保证本次农村土地利用更新调查项目保质、保量按时完成，我院将投入充分的人力、物力、财力以保障项目的顺利实施。针对本项目的特点组织举办调查前技术培训班，使每位员工熟悉该项工程的技术规程，作业流程和作业方法，明确操作要领，做到任务明确，职责分明，保证成果资料”不重、不漏、
f不假、不错”。1、项目全体人员进行全面的培训，对项目的技术要求，操作手册，设
备使用，法规，细则以及本项目的作业特点进行培训，经考核合格后方能上岗。2、每月举办1天的业务培训和交流。3、各部门出台的与本项目技术有关的规范，法规，细则的培训，新技
术，新设备的使用的培训。4、生产安全培训。本项目属于我院重点项目，根据IS09001质量管理手册要求，在确保质量
的前提下还要进行安全方面的培训。
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