并希望当地政府的治安部门给予工作上的支持。
④仪器设备应注意使用和维护安全，对仪器设备应有专门或安全的地方存放，防水、防潮、防火、防震，并随时检查仪器设备的使用情况，了解其安全情况。
⑤交通安全对测区所配备的车辆应定期进行维护和安全检查，司机不许酒后驾车，不
f许违规驾车，不许疲劳驾车，应遵守交通规则；在交通繁忙地带或交通高峰期应首先对这些地域予以计划安排，尽量避开
交通繁忙或高峰期；在道路或街道上工作时作业员应穿交通反光背心，且应设置交通反光筒，
有交警的应与交警取得联系以维护交通安全秩序；⑥用电安全在仪器设备充电时应由专人负责并注意用电的安全，对充电器、插座不能
随意放置。生活、生产用电必须按规定设置用电器，不得随意搭配；严禁超负荷用电。
保密要求
①有关保密信息必须在规定范围内传递。②测绘成果必须按国家秘密测绘成果保密管理的规定进行索取、提供、使用和保管等。③对于成果资料、图纸应用专用文件箱、盒存放，废纸不能随手扔。
项目管理组织
项目组织结构图
项目负责人
技术顾问
技术负责人
质量检查部
生产经理
权属调查组
地类调查组
测量组
f各岗位职责
◆项目负责人统筹安排，制定整个工程的施工计划，组织生产实施、负责甲乙双方及其
它协作团队之间的沟通、协调等；定时向甲方和监理公司汇报工作进展和所有工程项目过程，反馈生产中出
现的问题。管理负责人不能解决的问题、困难及事故，上报甲方，和投标人及时进行
开会讨论，拟出计划，并及时落实解决。严格要求工作人员，保证工程顺利进行，职责分明，针对工程可能出现的
情况和结果进行分析和规划，从而能及时采取相应的措施。负责项目成果的归档、汇交、保存及保密工作。负责施工现场的技术监督
和检查指导。◆技术顾问
对项目的总体技术路线及生产可能出现的技术疑点、难点进行咨询、解答、修正等把关，确保整个工程的正确实施。◆技术负责人
依据该项工作的技术设计及相关规范、规程等技术要求，制定科学、合理的技术生产路线、流程和作业细则，不断和甲方及时沟通、持续修订、完善，确保各项工作顺利进行。
了解工程范围、要求，进行生产计划方案、质量保证方案工作的设计及拟定后，交管理负责人检查和预审，并上报总工程师审核，再呈送甲方审批，获批准后，督促各级人员按照以上方案进行作业。
保持与甲方的联系，反馈甲方的调查要求和其它信息。负责组织落实新技术、新方法的交流与推广。◆生产经理
参r