程的控制是保证产品达到质量要求的重要控制手段。根据不同的过程
f产品和顾客需求、用途，按照合同和国家、行业的技术标准（规范规程、图式及相关的技术文件等）的要求和规定，对产品实现中各个环节、每道工序进行严格地、系统地、全面地进行设计，在项目技术方案和专业技术设计书或作业细则等设计文件中明确技术路线与质量指标、作业流程与方法、产品实现各过程的质量控制等，按规定的程序和要求审核批准或评审通过后实施。测绘产品按CHT10042005《测绘技术设计规定》执行。在设计中应明确以下产品要求的内容：
（1）产品固有质量特性的要求，如预期的使用性能、可靠性、美学要求等；
（2）委托方规定的要求，包括对交付及交付后活动的要求；（3）委托方未明示，但用途或预期用途已知。这是一类习惯上隐含的潜在要求，我院为满足委托方要求应作承诺；（4）与产品有关的法律法规要求；（5）院需要确定的附加要求。
合理配备资源
人力资源必须经培训达到上岗标准，并且能保质保量地按时完成任务；仪器设备必须经检验合格，采用精度高、稳定性强的仪器设备，来提高工效和成果数据质量。
建立信息传递机制
信息传递机制是生产方、监理方、委托方三者之间的进行沟通与信息传递的控制，有效发挥信息的效能。通过沟通保证工序之间、作业组之间、生产单位与项目部之间、项目部与委托方、监理及相关方（权属主、社会等）之间的工作协调一致，确保地籍调查工作顺利实施。
（1）生产方项目负责人和技术负责人是本工程信息管理与工作协调的主要责任人，在作业前对所承担任务的有关要求的信息进行识别，不清楚的问题要问清楚，针对承担工作的特性，结合作业手段和机构设置，组织项目实施，在实施前组织作业人员培训学习，并把相关文件、法律、法规、规范等下发到作业现场，使作业人员熟知作业的要求；作业中负责协调作业组间、工序之间的接口和相关方的工作，定期向委托方和监理方汇报工作进展状况，如果主要工作人员和工期及作业手段与计划有重大变化，事前通知委托方和监理方，经委托方和监理方同
f意后实施；有补充规定或改进措施，必须及时通知作业员和相关人员。（2）作业人员在作业中遇到困难，自身无法解决的，用书面或口头形式向
项目负责人或技术负责人汇报，由项目负责人或技术负责人汇总分析后组织相关方协调解决。需要配合工作的主要相关方为：委托方、监理方、国土所、村委会或村民小组、权属主等。
资料成果管理措施
资料成果管理是本工程的r