标文件配备项目经理或技术负责人，或未经
项目法人同意变更的，或变更后人员资格不符合要求的，
11
现场施工管理机构及责任人
8
扣5分。□3未按投标文件配备施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等，且不具备相应资格条件的，每缺一人扣
2分。
□4项目经理或技术负责人未能根据工作需要驻工地现
场的，每人次扣2分。
备注
f考核指标序号考核要点分值
评分标准
得分
□1施工过程质量控制不到位，存在不按设计文件要求
施工，或单元（工序）工程质量检验评定不合格即进行
下一单元（工序）施工的，扣8分。
□2未报验即进行施工或施工质量报验弄虚作假的，扣
12
施工过程质量控制
8
6分。□3未进行施工自检或弄虚作假的；检测单位资质、检测人员资格不符合要求的，扣6分。
□4工程重要结构部位或隐蔽工程未进行见证取样，自
检的数量及频次不满足设计、施工技术标准、合同约定
要求，或未及时提供质量检测报告的，扣4分。
□5施工档案资料签字不符合要求的，扣1分。
□1将不合格建筑材料和工程设备用于工程的，扣5分。
□2施工材料、设备选用不规范，未提供质量检验合格
证明、使用说明书及相应的许可证或认证证书等相关材
13
施工材料、设备选用
5
料，扣3分。□3施工材料、设备选用不规范，质量检验合格证明、
使用说明书及相应的许可证或认证证书等相关材料不
全；进场施工材料、设备未进行进出库登记或报验或登
记、报验不规范的，扣2分。
□1现场原材料、中间产品、预埋件材料、机构件等
原材料、中间产
现场存放出现结块、锈蚀、污染、破损等情况的，扣2
14品、预埋件材料2分。
机构件等储存
□2原材料、中间产品、预埋件材料机构件等现场存放
不规范的，扣1分。
备注
f考核指标序号考核要点分值
评分标准
得分
□1无现场监理机构的，扣5分。
□2监理人员配备未履行合同约定，不能满足项目要求
的，扣2分；超过2人的，每缺一人，扣1分。
15
现场监理机构及责任人
5
□3监理单位未按合同约定时间提供监理服务的，扣3分。□4监理人员资格不符合相关规定的，扣2分。
□5监理人员变更不符合要求的，扣1分。
□6未建立信用档案的，扣2分。
□7未及时公示项目信息和信用信息的，扣1分。
监理质量控
制（16分）
16
现场监理质量控制
6
审核签发的各类17文件、监理日志、5
监理月报
工程质量评定验收（10分）
18
单元工程质量评定
3
□1现场监理质量控制不到位，出现质量问题的，扣6分。□r