高度敏感和灵活的战略战术，为争取先机而斗争。r
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毛主席经常把药王孙思邈（《千金方》作者）：“胆欲大而心欲小，智欲圆而行欲方。”的这句话推荐给干部，今天r
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也推荐给大家，还是多想吧，多想可以出智慧，知己知彼才能百战百胜。r
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四、强化组织团队；r
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刘邦的《大风歌》，就是他的心得体会，描述了怎么组织队伍的思考，深的组织管理的精妙。r
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大风起兮云飞扬：有事业才能吸引各路英豪；r
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威加海内兮归故乡：事情做大了，容易分崩离析，一年合伙，两年分伙，三年散伙，这个时侯要有军事家的目的归r
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故乡；创业不易，不要为了个别的利益而弄翻了。r
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安得猛士兮守四方：事业向前发展，要把队伍组织起来，找好接班人。刘邦的能力就在于：不善将兵，而善于将将尔r
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宋江为什么能做第一把交椅？就是他竖起了“替天行道”的大旗。r
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第一、组织队伍要明确目标；r
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使命就是核心的总目标。企业的使命作用：保存核心，刺激进步。毛泽东提出：为人民服务；就是共产党存在的总目r
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标，从而团结了各个层面的力量。你的崇高才能决定你能做多大，做多强。r
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第二、组织队伍要求同存异；r
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海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。有多大肚量，办多大事业。没有废品，只有放错地方的物品。求同存异r
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，就是要看大节，要有容人之量，识人之智，用人之才。r
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第三、组织队伍要追求永续发展。r
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追求事业的永续发展就是要培养骨干。r
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五、适度管理；r
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最佳的管理就是适度管理，就是无情的纪律，有情的关怀。组织一定要有纪律，有体系，有智慧，有结构，有战斗队r
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形。不光要有纪律，也要有友情关怀。西柏坡是世界上最小的指挥所，却指挥了那么大的战役，西柏坡不发粮食，只r
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发电报，就是因为它有着强大的组织。做管理就是要把感情管理住，这才是管理的艺术。r
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小智者制事，大智者制人，睿智者制法。r
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把握心理的最简单的方法就是将心比心。r
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六、构建文化；r
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无形的力量有时胜过有形的力量，文化的力量是强大的。什么是企业文化？企业文化就是企业的核心价值观和核心准r
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则的表现。什么是核心力量，核心力量是不可复制的，不可超越的，不可替代的文化。r
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1959年毛主席去韶山的时候，和家乡的人谈话，和一位姓汤的妇女有一张合影，有了这张照片，后来这位妇女在韶山r
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毛主席故居对面开了一家毛家饭店，这就是文化的力量。汤老板理论水平相当高，她说开毛家饭店是为了招待毛主席r
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的客人。这是谁给她的底气？这就是文化的力量。孔府家r