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中小企业财务管理现状及对策探讨
作者:张自光来源:《人力资源管理》2014年第05期
摘要:随着市场经济的发展,我国中小企业在市场经济中的作用越来越重要。本文对中小企业财务管理现状及对策进行分析,为中小企业未来的财务管理提供依据。
关键词:中小企业财务管理
中小企业不仅带动了我国经济的增长,还提供了大量的就业机会,对社会和谐也起到了一定的促进作用。中小企业想要在激烈的市场竞争中,占据有利地位,加强财务管理是主要措施之一。财务管理对于整个企业的经营活动的决策和执行,都会有一定的影响。
一、中小企业财务管理现状
1中小企业财务管理意识不强。大多数中小企业的规模较小,其中相当一部分属于私营性质,投资者就是经营者,在企业发展中普遍存在重技术轻管理和重销售轻理财现象。许多中小企业没有专门的财务管理部门,需要进行会计核算工作时就会临时聘请兼职人员,兼职人员对于企业的发展状况不熟悉就会造成许多问题的产生。尽管有些企业有专门的财务管理部门,但是人员设定不合理,同时管理者单纯地认为会计核算就是简单的数据统计,也不会将过多的精力放在财务管理上。
2财务管理模式落后。由于我国大部分中小企业的规模较小,因此在管理模式方面存在一定的问题。许多中小企业的经营者,往往会有多重身份,既是经营者又担任决策者,许多企业中的经营决策都体现的是经营者的个人意志,缺乏科学的理论作为支持。在财务管理中,经营者会过多地干预企业的财务决策,由于大多数经营者的财务管理知识水平不高,导致许多财务决策出现错误。部分企业的经营者为了偷逃税,要求财务管理人员做一些假账,建立多套帐,使财务管理的作用得不到发挥。
3没有明确的财务管理目标。我国中小企业处于发展阶段,许多企业的财务管理工作都存在很大的问题,突出表现为,财务管理的目标不明确。企业的财务管理目标主要包括利润最大化、股东财富最大化等,但是目前我国大多数中小企业为了实现企业利益最大化盲目地进行生产经营活动,忽略了财务管理,使财务管理目标没有得到落实和贯彻,使企业的许多发展规划和计划没有得到制定,使企业的财务人才作用得不到发挥,影响企业发展。
4融资困难,资金严重不足。中小企业起步阶段资金主要来源于个人积累及向亲戚朋友借款,资本额少,相比各种融资方式,银行信贷成为其重要的资金来源。但银行贷款门槛高,加之中小企业信用等级普遍较低,资信度相对较差,只有极少r
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