一的，合同管理部门应当责成有关单位重新选定施工作业单位或补充有关材料：一委托单位的资质范围、经营范围与所承担项目不一致的；二不属于关联交易范围但以关联交易形式委托的；三公司没有权利与其签订合同的；四合同条款不完备或存在重大缺陷的；五违反公司有关规定的。
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f第五章合同谈判第二十五条招标按照《中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司招投标管理办法（试行）》规定执行。第二十六条合同谈判程序：（一）对合同相对人及其代理人的资格审查，主要审查合同对方资信状况、履约能力等。（二）进行市场调查、询价、测算实物工作量，确认技术要求、技术标准、询价并草拟合同条款。为保证询价的公平、公正，合同谈判前必须进行网上公开询价，在吐哈油田招投标信息网上公布询价信息，必须有两人以上接受报价信息。（三）组成由专业技术、商务、法律人员参加的谈判小组，谈判小组一般不少于3人。重大合同谈判前应召集谈判小组成员召开预备会议，制定谈判方案，对合同条款进行讨论，确定主谈人员，进行谈判业务分工，确定谈判策略。合同谈判应填写合同谈判记录，并由双方参加谈判人员签名。重大项目合同谈判前应当通知职能处室参加。（四）合同谈判结束后组织单位将谈判结果报企业管理法规处审查确认，同时将合同谈判资料复印件交项目执行单位。第二十七条授权职能处室组织重要的以及100万元以上的勘探开发技术服务项目、科研项目的谈判；授权项目执行单位组织100万元以下的勘探开发技术服务项目、科研项目的谈判；授权招投标管理中心组织其它项目的谈判。
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f重大合同，招标管理中心应提前3天通知规划计划处、财务处、纪委监察处等部门，同时提供相应的材料。谈判组织单位谈判前应确定谈判方案，组织相关部门谈判。具有下列情形之一的为重大合同：（一）国有资产处置合同；（二）联营合同；（三）对外投资、合作合同；（四）保证、担保、质押、抵押、拍卖合同。重大合同由招投标管理中心会同相关部门进行合同相对人资格、资信情况审查，并报公司领导审批后按审批意见办理。第二十八条招投标管理中心在组织合同谈判前，必须审查是否已具备订立合同条件。第二十九条项目涉及复杂技术内容的，合同谈判时，必须邀请公司技术专家参与或者协助谈判。参与或者协助谈判的技术专家应对其参与或者协助谈判的技术内容负相应责任。技术专家提供的技术意见和技术资料应纳入合同档案管理。第三十r