口管理、统一审核、分级审批、各负其责的合同管理体制。第九条公司合同管理机构分为合同业务归口管理部门和
合同业务管理单位。公司合同业务归口管理部门为企业管理法规处，合同业务管理单位为公司职能处室和合同执行单位。第十条企业管理法规处是公司合同管理的归口管理部门，其主要职责是（一）制订和修订公司合同管理制度，经公司批准后组织实施；（二）向公司负责，及时报告合同签订与履行中出现的问题，并提出解决建议；（三）指导合同执行单位的合同管理工作，对合同执行单位的合同管理及执行情况进行指导、协调、监督和检查；（四）负责公司对外合同的审查，并统一管理公司合同专用章；
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f（五）负责工程技术服务合同的结算复核。（六）负责组织有关部门对合同纠纷进行处理；（七）提供法律咨询。第十一条公司职能处室是公司合同管理的业务管理部门，其主要职责是（一）组织实施公司合同相关管理制度；（二）组织相关业务的立项和选商审查；（三）组织重要的以及100万元以上的勘探开发技术服务项目、科研项目的招标或谈判；（四）对合同履行实施跟踪管理，监督合同的履行，及时向企业管理法规处报告合同履行中出现的问题；（五）建立本部门基础资料并及时归档。第十二条招投标管理中心的主要职责（一）组织实施公司合同相关管理制度；（二）组织公司工程技术服务和物资采购合同的招标或谈判工作（勘探开发技术服务、科研以外项目）；（三）负责建立公司价格信息库，并对合同价款负责。（四）负责合同谈判招标过程有关资料归档工作。第十三条合同执行单位主要职责（一）组织实施公司合同相关管理制度；（二）组织本单位合同立项、起草及审查合同文本，协助招投标管理中心组织招标及合同谈判；
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f（三）组织100万元以下的勘探开发技术服务项目、科研项目的招标或谈判；（四）对合同履行实施跟踪管理，监督合同的履行，及时向企业管理法规处报告合同履行中出现的问题；（五）建立本单位合同台帐，按照规定向企业管理法规处报送相关报表及资料；（六）负责本单位的合同及有关资料归档管理。第十四条合同执行单位行政第一负责人（或其授权的主管领导）为合同代理人，主要职责是：（一）承担本单位合同管理领导责任；（二）负责组织本单位的合同谈判、签订、履行和验收工作；（三）负责合同结算资料的审核。第十五条合同谈判人员的主要职责（一）收集资料，掌握合同谈判相关信息；（二）制定谈r