1、现场施工安全制度2、质量控制具体措施3、办公管理制度4、财务管理制度5、后勤管理制度6、物资管理制度7、质量保证体系图
f江苏长天智远交通科技有限公司济宁至徐州高速公路JX91标段项目经理部
现场施工安全制度
一、文明施工制度
1充分尊重业主、设计和监理的意见，认真领会业主关于工程管理的意图和精神实质。
2绿化和美化施工驻地环境，驻地设置单位标牌、工程揭示牌和宣传标语，说明工程的建设、监理、设计、施工单位、质量、工期和施工负责人，接受社会各方的监督。
3加强环境卫生管理，创造优美、清洁的工作和生活环境，促进精神文明建设，促进施工生产。
4搞好环境卫生，控制污水排放和生产生活垃圾的处理，保护好驻地与施工范围内的植被和绿化设施。
5进场施工人员一律穿工作服、戴安全帽，监理工程师认为有必要时，还应戴护眼、耳罩及安全带，夜间施工穿反光背心。
6场地施工用料、机具设备，应分类堆放整齐，作业场地清洁干净。7场地施工期间不得随意占用道路堆放材料、机具，妨碍交通。临时堆放
的材料应及时移走。8凡需切割路面进行施工的项目，施工后路面及时恢复良好，以保证行车
的畅通。9尊重当地民风民俗，搞好地方政府的关系。正确处理施工、生产中与其
他专业和友邻单位的协调配合。10进一步提高环境保护意识，与参战各方一道共同做好高速公路沿线的环
境保护工作。
二、安全施工制度
1建立项目经理领导下的安全管理系统。
f2严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针；坚持以预防为主，防管结合；强化预控预测。
3特别注意高空作业安全。4确保无行车事故和职工责任伤亡及重伤事故。5坚持管生产必须管安全的原则。认真贯彻五同时原则，即：在计划、布
置、检查、总结、评比生产任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。6召开工作例会的同时把总结安全工作、安全措施作为会议的主要内容之一。7开工前必须组织全体参建人员，进行一次全面系统的安全教育。强化全员安全意识，提高自我防范能力。要求全员做到四有三不：即有计划、有布置、有检查、有考核；不例行公事、不流于形式、不留有死角。8严字当头，对事故苗头实行三个“百分之百”的管理，即有百分之百登记、百分之百通报、百分之百加以消除。形成人人遵守规章制度的风气，开创良好的安全施工环境。9加强对驾驶员的安全教育工作，严格按“行车规则”、“交通安全规则”作业。定期开展评比活动，确保行车安全。10注意r