量表现袁通过对会计结果的信息反馈袁可为企业决策提供新的决策依据袁提高企业的经营管理水平袁增强企业自我发展的能力遥
三:会计在经营管理中的地位和作用
现在要在企业中普遍存在会计这个部门袁但由于各个企业的财务
f人员不是很多袁会计在公司的地位也是参差不齐的袁有些企业中的会计在公司拥有重要的地位在一定程度上起着决定公司发展方向的作袁用而一些小企业的会计则只是企业的一个记帐员没什么发言权要袁袁遥完善企业的经营管理制度提升在企业管理中的地位笔者认为应由袁袁以下几方面做起院1突破传统会计的束缚袁使会计能全方位为企业经营决策服务如上所诉袁企业决策是在会计信息的基础上完成的袁而会计中的分析与观察是企业决策的重要保障袁会计工作的结果又是企业决策是否正确的检验标准袁会计已成为现代企业领导决策不可缺少的重要支撑因此企业的管理者应特别重视会计工作的重要性树立会计参与遥袁袁企业各项决策的新观念突破传统会计的束缚调整对会计工作服务袁袁的方向确保会计数据的质量使会计信息成为企业具有高度权威性袁袁的决策依据确立会计工作的中心地位袁遥2构建广义管理会计体系提高会计工作的信息化水平广义管理会计是涉及跨学科尧跨层次尧跨领域的一种新的管理会计理论体系它从结构上突破了传统管理会计理论体系的束缚在空遥袁间和时间的坐标上呈现不断延伸的发展趋势如在空间上涉及经济袁尧生态社会三大维度若干子领域在时间上涉及过去现在未来管理尧袁尧尧会计动态研究呈现出跨学科跨层次跨领域等特征袁尧尧遥3内部控制规范体系的建设与实施这包括院尽快发布与基本规范相配套的应用指引尧评价指引尧鉴证指引等配套办法曰建立内部控制实施体系曰积极推进内控领域的国际趋同择机启动政府和非营利组织内控标准建设工作曰遥四尧总结综上所述袁会计在企业管理中的作用是十分重要的袁也是必不可少的袁但如何才能真正地去发挥会计在企业日常经营管理的作用也还是存在一定难度的遥它不仅需要企业管理部门认真得对待会计工作袁重视会计人员袁还需要将会计工作作为企业管理的重要环节袁让会计部门负责人参加不同的企业业务和经营决策会议袁吸取更多的经验袁建立完善的企业会计制度遥与此同时袁还要多采纳会计部门好的意见
f和建议袁在适当的时候袁充分发挥会计在企业管理中的重要作用袁以促进企业健康和可持续发展遥参考文献
1罗文洁叶现代企业战略管理会计研究曳J改革与战略r